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最近忙于职场宫斗，可能看了不下三十本关于职场领导力与宫斗的书。大多数书和我一直觉得这种self help的书很没用的原因一样：写谁都懂的道理，不讲细分的应用与行动，读得懂做不出
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今天总结一下看的三十几本里个人觉得还算有点用的书。我觉得好的self help书必须有一点，不能只讲童话故事里王子公主的故事，得用框架帮我们这种俗人总结出些可用的套路。以下按我觉得有用程度排名以及我觉得可以套用的机会：
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The Leader’s Playbook：这本书只有套路与框架，可能在喜欢看self help的读者看来觉得很废，但反而是我这种实用主义者觉得能帮助我把自己的故事总结拔高的书。比如讲coaching的框架，什么情况应该用directional，什么情况用delegate，就可以借此总结我过去的实例。适用：短期准备面试，借用各种框架来梳理个人故事，体现自己的领导力全能
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The Strength Finder：这本应该是经典教科书，被各种运用到职场培训。其主要宗旨是我们应该花大多数时间发挥我们的长处而不是弥补短处（做为一个在补缺教育下长大的人，身有体会我很少梳理或宣传自己的强项）。适用：帮我总结我的强项，并显示自己的self awareness应该招什么样的人构建一个多样化的团队
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Getting to Yes：在领导力类的书里面，我觉得最有用的有两种，教怎么讲故事的，与教怎么谈判的。这本书写了很多P&L（影响利润表的）项目的谈判技巧，没有讲很多着重策略、职场宫斗的非利润谈判，但聊胜于无
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21种领导力特点：因为这本书太有名，所以可借框架套用一下，来帮助对这种框架很熟悉的人衡量我时记笔记
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最后无私分享一个大家在职场上一定要做并不断更新的core competencies matrix核心竞争力卡。我把我自己的职位隐去了，从左到右是职场晋级之路，从下到上是核心竞争力的打怪升级，在战略咨询的日子里我常用这个来快速招内部的同事组建项目团队，但是在企业里惊异地发现几乎没人用
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最后在职场宫斗能不难胜出，还是得尽人事听天命
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