一只巴掌大的机器人，学鸭子走路，摇摇摆摆，发出鸭叫，摔了个跟头还能自己晃晃悠悠站起来。
10月21日，英伟达CEO黄仁勋亲自演示了这只鸭子。三天后，生产它的法国公司Pollen Robotics报出一个数字：新增订单约1.5万份。
一只鸭子的带货能力，抵得上多少明星主播？
这个数字来自Pollen联合创始人兼CEO拉佩尔在采访里的口径。一家法国机器人公司，被硅谷最有钱的芯片公司老板亲自带货，这个画面的魔幻程度，不亚于米其林主厨专程跑到你家楼下排队买煎饼。
先递一下这只鸭子的简历Microduck，Pollen Robotics出品，8月27日全球开售，定价399美元，折合人民币约2677元。
身高25厘米，体重控制在800克以内，全身15个伺服舵机，头上顶着摄像头和深度传感器，肚子里装了两颗惯性测量单元。它最初是给机器人强化学习准备的开发平台，最近才以"桌面陪伴机器人"的身份出圈。
这只鸭子不算新面孔。两年前迪士尼用宇树的电机做了台机器人DBX，Pollen顺着这个思路，用舵机路线做出了Openduckmini——今天这只鸭子的前身。2025年4月，AI平台公司Hugging Face把Pollen收进麾下，团队把产品重新打磨定型，才有了Microduck。今年9月3日，英伟达宣布将以129亿美元收购Hugging Face，从此这只鸭子时不时跟着黄仁勋上头条。
Pollen Robotics官网首页（图源：Pollen Robotics官方，官网og图）
发售成绩单也够横：开售24小时销售额突破260万美元，高峰期每4秒卖出一台，订单排期已经排到几个月之后。没有黄仁勋站台的时候，它就已经是爆款了。
Pollen自己把走红归因于两条：贴近普通消费者的设计，加上亲民的定价。这话对了一半——设计是真讨喜，定价对一台15舵机带深度传感器的机器人来说也确实厚道，但真把它推上风口的，还是黄仁勋那次演示。全球科技媒体的头条，就是最好的广告位。
一只法国鸭子，三国供应链把这只鸭子拆开，零件清单就是一张世界地图。
设计在法国，Pollen团队画的图纸。心脏舵机来自韩国——Robotis公司10月26日在首尔江西区总部宣布，已签署合同，为Microduck供应约75万个舵机：当前订单需求5万台，每台搭载15个舵机，这一单规模约35亿韩元，折合240万美元。
这次合作不是临时凑对。Pollen此前研发其他机器人时，就一直用Robotis的Dynamixel系列舵机，早前产品Reachy Mini上装的就是这个牌子。拉佩尔说，团队长期用下来，信任它能在紧凑体积里实现高性能。桌面机器人的舵机比大机器人的更难做：体积小一码，精度和耐久还不能打折。
整机代工在中国，深圳矽递科技负责生产；主控芯片来自国内厂商瑞芯微。
Pollen上一代机器人Reachy实拍（图源：Wikimedia Commons，CC BY-SA 2.0授权）
捋一遍：图纸是法国的，舵机是韩国的，组装是深圳的，芯片也是国产的。全球供应链各干一段，配合得严丝合缝，这才把一只鸭子压到399美元的价位。
但有个别扭的事实：这台"中国制造"的鸭子，不在国内发售。官方渠道里没有国内玩家的份。
制造它的人买不到它，这事本身就够魔幻。
想买？先交定金，等半年代购的生意就这么长出来了。
时代周报今年9月的调查写得很细：闲鱼有卖家全款报价3680元，先付1500元定金，承诺"圣诞前后到货"；淘宝店铺挂出5798元链接，定金2000元，到货周期约六个月，定金一旦交付不予退还，不接受7天无理由退货，而且要买家先确认收货，卖家才开始采购。
算笔账：官方价399美元折合2677元，代购价5798元，翻了一倍还多。钱先押半年，货出了问题没有退货权，商家还没开始采购你就得确认收货——这买的哪是鸭子，是期货。
更悬的是货源本身。记者以消费者身份咨询某淘宝店铺，问产品是不是海外正品，客服先说这是国产自制，转头又改口说是海外正品代购。连卖家自己都说不清货从哪来。
顺便给心动的读者提个醒：让你先确认收货、卖家才去采购的链接，风险全在你自己身上；定金写明不退，砍价和反悔的路就都堵死了。至于连货源都说不清的店铺，真出纠纷你连对方是谁都不知道。想买，盯官方渠道的开售消息最稳。
Microduck发售与订单数据（码哈鱼根据公开报道梳理）
国产复刻，跑不通有人会问：中国工厂都能代工了，抄一只不就行了？
真有人试过。专注桌面机器人的陆吾智能，今年上半年在网上发布过同类双足机器鸭"XGO Duck"的视频，借鉴的是Pollen上一代产品的设计。Pollen随后找上门，告知已有商业化计划，陆吾智能选择停止该项目迭代——人家讲规矩，主动避开了抄袭嫌疑。
至于市面上自制的各种"平替"，陆吾智能创始人刘鹏飞看得很透："如果当玩具的话，它的价格太贵了。"他直言国内复刻Microduck的大多并不成熟，网上那些"野生钢铁侠"并不清楚如何复现软硬件设计，逆向工程的思路并不能让产品跑起来。
还有个容易忽略的细节：这鸭子顶着"开源"的名头，真正开源的主要是软件部分，硬件全套方案并没有完全放开。想照着抄一只？图纸这一关就过不去。
官方价与代购价对比（码哈鱼根据时代周报报道梳理）
黄仁勋站台，赌的是什么往深一层想，黄仁勋在自家地盘上遛鸭子，图什么？
英伟达收购Hugging Face，看中的是全球最大的AI开源社区；让一只399美元的机器鸭满地跑，走的是"AI实体化"的群众路线。这套打法眼熟吗？当年树莓派用35美元一块的开发板，把编程教育铺进了全世界的教室。Pollen的算盘类似：先用亲民价格把开发者和小玩家拉进来，把生态养起来，再谈下一代产品。
开发平台转消费品，历史上翻车的多、跑通的少——谷歌的模块化手机Project Ara高调开场，最后无声无息。差别之一在野心大小：Project Ara想改造所有人的手机，Microduck只求当好像宠物。目标小，交付得了，玩家反而买账。
Robotis敢签75万个舵机的大单，Pollen的CEO拉佩尔还预计明年舵机需求至少100万个——供应链上下都在赌这个市场继续往上走。鸭子是鸭子，账是账。
拉佩尔说得很直白，他希望Microduck成为像宠物一样、融入人们日常生活的机器人。梦想说出来很轻巧，现实是订单排到几个月后、买家的定金押半年、复刻者连图纸都凑不齐。
Microduck全球产业链分工（码哈鱼根据公开报道梳理）
一只399美元的鸭子：法国人设计，韩国人供舵机，深圳人组装，国内玩家加价两千排队等半年。这事你怎么站——愿意为一只电子宠物等六个月，还是觉得这钱不如买只真鸭子炖汤？你的选择，留言区见分晓。
我是码哈鱼，AI硬件圈的新鲜账，我天天替你翻。