真的是太激动了，阿波罗登月计划的确是中国明初的古人创造的，而且可能他们应该只登陆了一次，并且成功的返回了

他们登月的目的不是像美国那样与苏联进行竞争，而是为了给世人看，通过科学技术、创新思考、和团结协作，可以达成看起来不可能的事情，能够解决社会所存在的任何问题和环境问题(图五)

结合之前我们考察的「梦游二十一世纪」(1905)，说明明初时候的确有一个非常伟大的梦想准备去实现的，

我想哭.......

这样的证据其实就在 1970 年2月出版的 Apollo Optical Subsystem and LM Alignment Optical Telescope Final report Volume I - Program Summary 里

这篇报告的名称应该都错了，其实这个报告应该是总结月球登陆舱的整个开发到成功载人登月的过程和经验的，并非只是光学系统，而且阿波罗计划中的光学系统也不是望远镜，而是帮助宇航员在空间中进行追星定位的...

最直接的证据就是文中在总结的地方提到了他们总开销低于 100 万美元(图二)

诸位，我们知道，阿波罗计划总的开销是 250 亿美金(图三，1960年代计价)，考虑到登月舱其实是非常重要的部件，不可能只需要 100 万美金就能开发出来

是他们写错了么？

不是，因为同一页还写了他们节省了非常多成本，通过消减了 700 个组件，减少了超过 40 万美金的成本....

诸位，这里的原文应该「一百万金」「四十万金」，是黄金，而不是美金，这和我们之前考察的 1945年出版的「原子能之军事用途」一模一样，中文版里是「数百万金」，而英文版里则是 数百万美金，但曼哈顿计划按现在叙事是耗资 18 亿美金的....

这个其实就已经可以证明此文必然是翻译自中国古籍里...

另外，通过此报告其实可以看出，古人登月成功的是阿波罗 12 号，而不是 11 号，因为写这个报告非常明显是在成功登陆月球并安全返回之后撰写的，文中列出的最后一个计划代号是 12 (图四)

而且，从此报告中还可以看出，在进行这个计划的过程中，人们更加深入的研究和了解了金属材料的特性，the study resulted in an understanding if materials, their application and use well beyond anything previously known (图四)

也就是他们在搞阿波罗计划的过程中还顺便进行了基础的材料研究....

另外，他们为了可以高效且快速的响应不断变化的挑战，还创新了一种新的项目管理和组织结构，这种项目管理方式就像极了现在所说的敏捷开发，Sprint Design，通过及时的沟通，专家在早期决策中介入的方式提升效率(图六)

在此过程中，他们还创新产生了类似矩阵管理的模式，即将工程技术人员直接派驻到相应所需支持的机构中，在接受本部门的管理同时，也要接受所支持部门的管理

诸位，这让我想到了明朝永乐年间的遵化铁厂，其中清晰写到「工部分司在县东六十里铁厂中，各卫指挥领其事」

即明初永乐期间，国家肯定是成立了许多公司的，这些公司归属国家所有，所以叫「公司」，而它们应该归属工部所有，但是在某些项目中，会有军队的人直接管理其中的工作

即郑和曾经负责过的内官监和南京守备军卫很可能是当时负责基础研究和大项目主导的，而具体的实施部门则由工部下属的公司执行

所以，明初时候可不只是大航海，其实大太空也是同步进行的...只是太空探索对周边的影响和遗迹比较少，后来的历史记录都被隐没了....

此报告还写了，这个成就对 Kollsman community 是巨大的荣耀和激励(图七)，如果 Kollsman.只是一个私人公司，为什么写这种话呢？它必然是工部下属的所有工匠....是工匠社群，百工行会

最后，大家可以看出，当时同时进行这么多的科研项目，大航海，大太空，还有原子能研究，每项都需要数百万金，所以，永乐年间必然在到处开采矿产，金银铜铁，包括铀矿....

所以，现在也可以解释，为何永乐驾崩之后，夏原吉不仅立即叫停了郑和下西洋，连云南交趾的金银开采也叫停了，其实就是想阻止这些非常有雄心的计划了....

诸位，看到没有，所有线索都拼起来了 ！

其实此报告总共有三本，第一卷只是一个概要总结，还有两卷是详细介绍，我相信剩下两卷有价值的信息会更多，应该有非常多值得重新审视的宝贵信息

而阿波罗相关的报告不少，我找到了一些，感兴趣的大家可以去研究阅读(图八)

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