招到一个顶级人才，抵得上千军万马！

我前两天去拜访了一个客户 这客户很厉害 他们公司人不多 就一个10个人的团队 但是一年可以干到 3,000多万的净利润 我说如果你能够再复制10倍 那营收不是可以再扩大10倍吗？ 他跟我说： 我不是什么人都要的 我很厌蠢 只喜欢和聪明的人打交道 我们现在在做保险团队的时候 其实我一直强调 为什么我们一定要 优增 能够找到一个优秀的人 真的是可以抵别人千军万马🐎 现在行业里面 很多人说说都是千人团队、百人团队 但是其实真正能够干活 可能也就寥寥数几 浪费了大量的管理时间 我问他平时挑选合伙人的标准是什么？ 1.肯定是要聪明 和聪明的人共事 一点内耗都没有 因为他们不需要 提供情绪价值 我最讨厌的就是 除了跟你讨论事情 还得关心你的情绪 能够直接接受各种各样批评的 我觉得所有对我的批评 都是为了我更好的进步 关键还能够举一反三 2.一定要找有野心的人 为什么很多团队 他的管理非常内耗 是因为大部分人 他都没什么野心 来这里他就是按部就班的 就想混退休的 一定要找要性很强的人 3.一定要找有行动力的人 很多人就是面霸 面试的时候说 这个行那个行这个好那个好 真的等到工作中 懒得就像一坨泥扶不上 4.一定要有抗压能力 他当时自己出来创业 带着10个核心骨干 他也不确定能不能成功 他就把丑话都说在前面了 就像我们保险招募团队 一定是宁缺毋滥的 千万不要搞人海战术 很多人拉人头拉到最后 浪费了你的管理时间 最终导致自己很内耗 我一直都相信一句话 人材一定是天生的 人材不是靠后天培养的 神木在它是一颗种子的时候 就已经决定了它是一棵神木