著名企业家曹德旺在一次采访中，有人问:老板，你挣那么多钱，为什么今年工资不能加一倍啊？ 曹德旺意味深长的笑了一下，回答说:他这个要求可以理解，人之常情嘛，那么怎么处理这个问题，就是考验我自己智慧的问题，我对你加工资，还要考虑到其他企业能够不能够承受，因为其他企业不能承受，你自己乱搞一通的话，对社会不是贡献，而是一种害处。 我听完这话不禁有些茫然，头脑有些转不过来，加工资要看其他企业能不能承受，那企业要我加班，要我奉献，要我敬业，要我尽责，我是不是也要考虑其他企业的员工能不能承受？ 再说企业挣钱了，给员工多加一点工资，也能提高员工的幸福感，荣誉感，对企业的向心力，凝聚力，更愉快的为公司奋斗，怎么就有害了呢？ 王健林就不这样看，他说我最反对有些人，企业搞得不咋地，员工收入也不高，崩着面子在外边搞慈善，你有捐钱那本事，先把员工工资高一点，这不更好吗？ 王总这话我认同，做企业首先要考虑员工利益，因为什么事都要员工去干，他们是做大做强企业的主体，你在外面搞一些慈善搞面子，净玩虚的，得不到人心，企业是做不大的。 企业的发展，离不开员工的辛勤付出，若只关注利益最大化，而忽视员工的合理诉求，恐怕长远来看，并非明智之举。 第1个：工资的增长，应当与企业的盈利能力相匹配，否则，盲目的加薪只会带来短期的满足，而忽视了企业的可持续发展。 第2个：企业的社会责任，不仅仅是慈善捐款，更应体现在对员工权益的保障上，这样才能真正赢得员工的忠诚与信任。 第3个：员工的需求，不应仅仅局限于物质层面，精神层面的关怀同样重要，一个有温度的企业，才能留住人才，持续发展。 第4个：企业家的格局，决定了企业的高度，只有站在员工的角度思考问题，才能实现企业与员工的共赢。 第5个：员工的价值，不应该只用金钱来衡量，企业应该提供更多的成长空间和发展机会，让员工在工作中实现自我价值。 第6个：企业的竞争力，不仅仅体现在市场上，更体现在员工队伍的稳定和凝聚力上，一个团结的团队，是企业最宝贵的财富。 第7个：企业的未来，取决于今天的决策，只有将员工利益放在首位，才能激发员工的潜能，共同创造更美好的明天。 总结：企业的发展与员工的福祉息息相关，只有关注员工的需求，保障员工的权益，才能实现企业与员工的共同成长，共创美好未来。
