重庆一亿万富豪，曾花6000多万给员工们买房子，送员工十几辆保时捷，而等他破产后，却没想到，这些人日后竟然救了他一命。 消息来源：华西都市报《“家富富侨”董事长郭家富身陷债务危机》 （麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”，方便您进行讨论和分享！） 郭家富，1969年出生在重庆江津的一个小山村，家境贫寒。父母都是农民，靠着几亩薄田勉强维持一家人的生计。 年少的郭家富很早就辍学，跟随哥哥们南下广州打工。那个年代，农村孩子的命运往往缺乏选择，特别是对于像郭家富这样家境贫困的孩子来说，早早出去找活干几乎是唯一的生路。 在广州，兄弟俩只能做一些体力活，甚至有时为了省钱，连住的地方都找不到。正当日子过得十分艰难时，命运之手为他们推开了一扇新的大门——足浴行业。 上世纪90年代，足浴作为一种新兴的服务行业，开始在广州兴起。郭家富最初只是进入一家足浴店打工，但他凭借对人体穴位的了解和勤奋好学，很快在行业内崭露头角，成为店里最受顾客欢迎的技师。 郭家富并不满足于为别人打工。他开始留心观察足浴行业的运作模式，琢磨着如何开创自己的事业。 1998年，他和大哥回到重庆，租下了一间仅有60平米的小店，起名“富侨足浴店”，这就是后来足浴帝国的雏形。 店铺开张时，店内只有四个床位，环境简陋，但郭家富的技术和服务赢得了顾客的青睐。 最初的艰辛显而易见，由于资金短缺，夏天最热的时候，他只能拿着蒲扇为客人扇风，条件的艰苦可想而知。 时光流转，富侨足浴不断积攒声誉，其经营状况愈发良好，生意渐趋兴隆。 郭家富精准把握时机，毅然决然地做出快速扩张的决定，展现出其果敢与雄心，欲在商海之中大展拳脚。 1999 年，他于重庆开设首家分店。此后，富侨足浴逐步在全国范围内拓展。2003 年时，富侨足浴于全国已坐拥五十余家分店。 郭家富不仅亲任技术导师，还创建足浴培训学院，培育出众多杰出技师。富侨足浴在全国范围内建立了完整的产业链，郭家富的事业也因此进入了高速发展的阶段。 然而郭家富与哥哥们在经营理念上出现了分歧。郭家富主张大胆扩张，迅速占领全国市场，并向高端足浴精品路线转型。而几位哥哥则认为应该稳扎稳打，步步为营。 最终郭家富自立门户，创立了“家富富侨足浴”，并通过加盟连锁的方式，在全国建立了一个庞大的足浴帝国。 在他的引领下，家富富侨蓬勃发展，臻至巅峰之际，于全国坐拥多达 600 余家加盟店。 2009年，家富富侨的年产值高达13亿元，利润达到6.84亿，郭家富成为了重庆足浴行业的领军人物。 他不仅事业有成，个人生活也豪奢无比。为感恩员工的勤恳奉献，他慷慨至极，斥资六千多万购置 430 套江景房赠予员工，又为公司十余位高管每人送上一辆价值百万的保时捷。 他的员工待遇优厚，甚至连日常开销公司都负责报销，这让家富富侨的员工对他充满了感激和忠诚。 命运的转折往往在不经意间悄然发生。郭家富的扩张步伐越来越快，甚至有些失控。他开始盲目追求高端足浴市场，投资了1.5亿开设了10家豪华足浴钻石店，定位高端人群。 而足浴本质上是一个大众消费行业，这些高端项目并没有获得市场的认可，钻石店接连倒闭，郭家富因此亏损了近3亿。 这次失败并没有让他停下来反思，反而让他更加急于寻找新的突破口。 在这种心态下，郭家富做出了更为激进的投资决策。他决定投入3.8亿进军房地产行业，在重庆建造一家五星级的富侨大酒店。 这座酒店被他寄予厚望，甚至希望它成为重庆的地标性建筑。然而，酒店的建设和后续运营成本远远超出了他的预期。 酒店刚建成时，仅维护和运营费用就高达8个亿，郭家富彻底陷入了资金困境。为维系项目，他无奈借取高利贷，利息如雪球般越积越大，最终债务竟高达 13 亿。 2013年，资金链彻底断裂，富侨大酒店项目被迫中止。郭家富不仅失去了自己的足浴帝国，还背负了巨额债务。 为化解诸般债务难题，他忍痛变卖了两百多家直营店，就连公司总部也无奈出售。全国各地的加盟店看到他大势已去，纷纷脱离了家富富侨。曾经风光无限的足浴航母轰然倒下，郭家富从亿万富翁沦为负债累累的“负翁”。 作为一个生性仗义、讲究诚信的人，郭家富并没有逃避债务。他多次公开表示：“就算砸锅卖铁，我也要把债还上。” 生活并没有给他太多机会。在事业崩塌后，郭家富的身体也出现了问题。 由于长期的压力和过度劳累，他的肝病恶化，医生诊断他患有晚期肝硬化，需要进行肝脏移植手术。手术费用高达100万元，而此时的郭家富早已身无分文。 走投无路的郭家富，只能依靠自己曾经的员工。那些曾经被他帮助过的员工得知消息后，纷纷自发筹款，最终凑齐了100万的手术费。 郭家富含泪接受了这笔救命钱，手术顺利完成，他终于脱离了生命危险。这场众筹救命的故事，让无数人感慨万分。
