有人问∶为什么华为这么牛叉，其他公司攻克不了的科学技术难题，他可以轻松搞定？
难题面前，其他公司是这么干的∶
领导高度重视，召开专题会议，把压力给到研发团队，要求团队当众表决心。
接下来如果难题依然得不到解决，开会频率增加，领导甚至会炸毛∶干什么吃的？再搞不定就给我卷铺盖走人！
很显然，这种做法脱离了实际，是在赶鸭子上架。
难题面前，华为是这么干的∶
比如50人的研发团队搞不定，就上100人，加大研发投入。
100人还搞不定怎么办？这时候华为通常会亮出杀手锏，开出巨额奖金，谁攻克难题了，奖金归谁。
肯定有人反驳∶华为吸引了大量高尖端人才，所以研发能力远高于普通公司。
华为也是从小公司一步步做起来的，那么多的大公司，高级人才为什么选择了华为？
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