国企推行末等调整和不胜任退出制度，国资委动真格了！9月27日，国资委负责人表示，要清晰界定“退出”标准，用好绩效考核结果，进一步规范退出的情形，不能用违法违纪、到龄退休、主动离职等替代业绩考核不合格的“退出”。
我们常说深化国企改革，可谓牵一发动全身，要动真碰硬，必须真正行动起来。首先面对的问题是:如何调整，如何退出，调整谁，退出谁？国资委负责人的答案是“用好绩效考核结果”。
以绩效考核为标准，以考核结果为依据，合理运用绩效考核结果，发挥数据最大作用，员工能进能出、干部能上能下、收入能多能少，把“末等调整和不胜任退出”落到实处。
既然以绩效论英雄，那么建立科学的、透明的、量化的、客观的绩效考核体系是必不可少的基础。现在很多企业的绩效考核体系，结果不透明，指标设计不合理，主观性多，客观性少，随意性强，甚至绩效体系设计本身就漏洞百出。
这样的绩效考核结果显然不具备参考性，评出来的“优良中差”难以服众，只有科学设计、透明运行、量化指标，给出客观结果，以此为标尺，评选出来的“优良中差”才真正具备信服力，实现“多劳多得”的正向激励。
再科学的绩效考核体系，如果缺乏执行力，只是挂在墙上，写在纸上，不能落地，那也等于废纸一张。国企规模大，人员多，包袱重，不能简单以企业类比，推进国企改革需要有耐心，有韧劲儿，让那些不称职、尸位素餐的人退位让贤，对遇到的困难有准备，咬定青山不放松，坚持就是胜利。
