有记者问任正非，为什么华为取得如此巨大的成功，任正非揭秘了一个最重要的用人原则。 首先如果一个部门涌现了很多优秀管理者，他会将这些人才分发到各个部门，让他们更全面的施展才华，同时会在原部门基础上提拔年轻人上来担任管理者，这样做的好处一方面避免一个优秀人才死守在一个部门，接触的东西会受到极大的限制，没有扩大的空间，同时，该部门的年轻人也因没有上升空间而失去工作激情，所以，这种用人原则不但有利于激发员工力求上进的斗志，还会促进优秀人才的全面培养，对公司的人力构成了良心循环。而某些公司就是缺乏这种用人机制，使得员工失去了上进心，最终导致公司得不到快速发展。各位朋友，你们赞成任正非说的吗？
