[赞]想要升职加薪，你必须具备管理者执行思维！ 1.坚决地执行 领导安排你做一件事，你一定要件件有着落，要坚决执行。 领导最怕的就是找借口，不去做事的人。只有你去做了，才会有反馈，可以根据反馈调整。 而不是拿到任务，还没去做，就一堆的看法，然后告诉领导说：“这么做不行,那样做也不行。” 如果是这样，领导就会对你失望。有想法很容易，但关键是执行，没有执行，一切都是空中楼阁。你要先搞起来再说。想都是问题，做起来才会有答案。 2.思辨地执行 你在执行时，不能是百分百的执行力。百分百执行是说，领导说什么我就做什么，领导不说的，我一定不做。 但你在一线，是直接接触客户的，更了解市场、客户的情况。因此，你一定要思辨的执行。 核心就是三个点：主动性、灵活性、计划性。 ①主动性。在执行的时候，要正确地发挥主观能动性。清晰地认识到优劣势，客观地分析环境因素。很可能你是没有资源的，没有人手的。这时候，你要想方设法去创造条件，化被动为主动。 ②灵活性。就是你要学会因地制宜，而不是一成不变地执行。所谓一城一战略，一城一打法，不能照搬照抄。 ③计划性。不能乱干一气，而是要有周密的计划。将大目标拆解为小目标，一个个实现目标，最终积小胜为大胜。 所以，你一定要执行到位。如果是因为你没有执行到位，导致事情办砸了，那么责任在你。你按照领导说的做了，哪怕最后的结果不满意，领导会苛求过程，释怀结果。 你有管理者的思维，能以执行为导向，领导就会非常喜欢你。 [赞]工作中你差的根本不是能力，而是缺少方法。 无论是带团队，还是做业务，都是有方法的。如果没有方法，不具备管理体系，就做不了管理者。 《一线管理者的3大管理体系》，就是一门管理者的必修课。 这门线上课能帮助你重新认识管理，解决你的问题。另外，还会送你免费的学习资料，让你可以直接拿来用。 点击下方，立即了解学习~
