最近的一点感悟，不论是事业还是育儿，很关键的一点是快速获得正反馈。
我发现人的精力都是差不多的，很多人无精打采，是因为没有正反馈。不论干多少活，都是这点钱。所以我现在作为老板，最重要的是让员工不断获得正反馈，收入和付出成正比，这样企业才有活力。
我现在在育儿过程中也特别注意设计“正反馈”机制：
1. 选择阶梯性明显，孩子有兴趣的内容，他自己都能明显感受到能力提升
2. 学习内容简单和有挑战的注意配比，8:2容易进入“心流”状态。让他觉得够一够能碰到，不要太简单无聊，也不能太难挫败自信
3. 奖励跟上，平时小奖不断，完成大任务奖励周边游之类（别跟我说奖励破坏自驱力，我觉得外部激励和自驱力不矛盾）
