试用期落地不成功，可能第一步就走错了，很多人到了公司马上就想找老板了解一下情况，想知道试用期对我的要求是什么？

你以为的积极主动，实际上是一个莽撞和冲动，第一天去找老板，老板是有心理负担的，我找你来是解决问题的，你怎么来跟我提出问题。

你跟你的上级去沟通的时候，不要去把那些机会浪费掉了，就是你不能当伸手党，比如我去老板那主动向老板要考核的KPI是什么，告诉我的任务是什么。

这样的话，你的第一印象对老板来说就很不好，老板会认为你这个人很不成熟，很不专业，如果作为我们普通的一线员工，到了一家公司落地的时候，第一件事情先是去闻味道，看氛围，看大家工作的节奏。

核心工作的KPI是什么？比如说你们中午吃顿饭，你看看他在聊什么，然后下班时间他几点走的，在这个公司团队里面老员工是谁，他状态怎么样，核心员工是谁？

作为核心员工，他们都在关心什么话题之后，基于你这个职位的理解，你要先有点想法之后再去约你的老板也可以，或者说今天你先发个信息，告诉老板我已经过来了。

开始再熟悉一下工作，可能一两天之后再来跟老板沟通，看看我后面具体应该先做些什么重要的事情，这才是对的方法。