读研大忌：学生/巨婴思维

研三毕业了，我才发现学生/巨婴思维真的蛮致命的，如果不好好改变，真的会影响自己很久 . ❶沟通不打草稿 导师的时间很宝贵，找他沟通之前，一定要提前打好草稿，明确沟通目的。沟通时不要很跳跃，东一个问题，西一个想法，一个小时过去了一个问题还没聊清楚就无限发散（其实很多老师思维太发散了，很容易聊不到重点） . 所以每次找导师之前，一定要有一个很明确的主线，围绕着这条线走，才不会出现聊了又好像没聊的问题 . ❷不会有效提问 在遇到一个项目或者科研上的问题时，别总只知道问，可以选取搜索一下。有一些非常基础简单的问题，可以百度解决的尽量自己解决。每个人对低级问题的容忍时有限的，没有人愿意和有义务一直教你，在问一个问题之前，也自问： 1️⃣搜索工具可以找的到吗，和Bzhan上可以学到吗？ 2️⃣通过问这个问题，想要解决什么？（工具不会？基础知识？论文写作？） 3️⃣这个问题到底着不着急，对方有没有时间，什么时候问合适 . ❸不会利用资源 进入课题组之后，应该尽快搞清楚 课题组有多少人，研究方向主要有哪一些 课题组有什么资源，实验室如何，有几台服务器，和那些组有connect 导师在圈子里大概属于一个什么地位，能够在企业/学术界说得上话嘛 课题组生态是什么样的，师兄师姐毕业去向如何，混的好的师兄师姐都在那 你的研究方向是什么，在课题组里是什么样的位置，核心研究方向嘛，有那些师兄师姐和你做的方向相似，有那些课题组和你有竞争关系 . ❹太把努力和付出当回事 读研其实算是半个职场了，你会遇到很多问题，你要记住，各种琐事和杂活根本不算工作，你做他根本得不到任何成果。科研里也一样，盲目的努力啥也不是。以结果和成长为导向去做事，只有这些才是真正属于你的。读研时天天盯着电脑，眼睛疲劳，视力下降，可以尝试一下美目蓝莓素，眼睛舒服多了。 . ❺不会向上管理 很多人过度恐惧导师，走在一起都觉得尴尬。但其实导师是你现阶段最大的资源，你要做到自然相处，向上管理。得到导师的帮助，你的科研和个人发展都会事半功倍 和大家共勉！