如何系统思考｜高手提升思考力的宝藏工具

邱博士这本《如何系统思考》2.0升级版，是本土化的第五项修炼，作为企业家、管理者训练思考力、提升团队战力的参考工具，广获赞誉（见图片）。在此复盘，回答两个基本问题。分享一点感悟。一、什么是系统？系是关系、联系。统是统一。系统就是一群相互连接的实体构成的整体。系统三要素：实体，连接，功能或目标。缺一不可。功能和目标一般不易察觉，需要分析推断才能得出，但却是系统的关键决定因素。系统思考研究者Russell Ackoff认为有三类系统：机械系统，有机系统，社会系统。系统不同，解决问题的思路也不同。机械系统：一般以可预测的方式运行，遵循自然规律、物理和化学原理。对机械系统的问题，在诊断找到根本原因后，修补或替换故障部件即可。有机系统：如人体、动植物、微生物等都是有机系统，其运行遵循生命科学规律。对于有机系统的局部问题，不能简单修补或替换，而是要在维护整体利益的前提下促进其全面自愈或康复。社会系统：由一个个主观能动的个体构成的组织、社会，其运行具有更多不确定性和不可预测性。解决社会问题的方法更为微妙复杂。一千人有一千个哈姆雷特。小马过河。白猫黑猫，抓得到老鼠就是好猫。二、什么是系统思考？系统思考是“知其然，知其所以然”的技术，是联系、发展地看问题，基于常识和逻辑，着眼于全局、着眼于本质、着眼于动态，得出解决方案的思考和行为艺术。系统思考有三个基本维度：时间的深度；空间的广度；切入的角度。三者互相制约，互相影响。高手善于系统思考。其特征是看问题全面而非局部，结构而非表象，变化而非静止，井井有条而非杂乱无章，环形互动而非线性割裂。三、感悟。思考也是实践。系统思考就是要内化于心，外化于行，知行合一。然而每个人都有特定的局限，资源的局限，视野的局限，自身能力的局限。知之不易，行之惟艰。好在，人是时间的函数。只要你走在正道上，保持空杯心态，善用工具，把握关键，持续学习，就有机会沿着增强回路越变越强，实现从量变到质变的惊喜飞跃。 No.277《如何系统思考》2.0升华版提升思考力经典