突然发现，电商行业变天了，今年618出现了三个反常变化！ 第一，一夜之间，10年规则被叫停。往年的618，很多平台都搞预售。什么叫预售，就是东西还没有，就先卖给你了。这种方法有什么好处？堆高最后的618的成交数字，提前大半个月的预售，也算到618的成交数字里，从而互相比拼，争平台第一。 现在、天猫、京东相继被曝出取消预售，10年的规则一夜之间被叫停了。此举也意味着它们承担了不小的损失，因为按过去阿里的数据来看，至少要放弃5%-10%的成交收入。但对消费者肯定是好的，消费者所见即所得，所有消费都是现货。 第二，分散消费，倒逼平台回归主业。以前，不管是618还是双11，很多人选择平台都是按规模、体量去选，比如一个天猫、一个京东就足够了，能满足所有需求。但现在，大家选择平台的方式变了，不是按规模体量，而是按擅长领域和服务去选择平台。 现在流行一种精准分散消费，比如生活百货天猫、家电数码京东、衣服鞋子唯品会、蔬菜水果拼多多，年轻人开始按平台擅长领域去选择平台，消费出现了极其精准地分散。从平台举动也能看出来，今年618京东正加码家电数码，唯品会又搞了一堆好品牌的服饰来深度折扣，天猫生活百货的地位持续稳固。 第三，忘掉GMV，电商重心终于切换。今年618，可能也没有所谓的GMV实时大屏了。往年，各大平台非常追求GMV这些数字，想方设法把数字堆高。今年从取消预售来看，就意味着平台们不再追求冷冰冰的数字。 另一边，各大平台疯狂加码消费者体验，比如阿里罕见为消费者退货垫付，京东大幅降低免邮门槛，唯品会持续拉着顺丰搞上门换货，还被曝搞鉴定中心。所以，未来各大电商的重心不再是数字，而是消费者体验，消费者在平台上消费得是否开心和满意，这是关键。 所以，中国电商行业已经变天了，从曾经追求GMV、规模、体量的时代，转向了术业有专攻、提升消费者体验、由外向内的务实发展。很多人总是感叹，认为我们的互联网发展已经达到了天花板，殊不知，中国互联网正走出一条属于自己的高质量发展之路！
