觉知生命人工智能股权激励政策信息提炼
一、股权激励政策的核心理念与使命关联
觉知生命人工智能有限公司的股权激励政策，根植于 “共建人类命运共同体” 的使命与 “全面健康，共同富裕，生命归位” 的愿景，旨在通过 “现金 + 期权 + 股权” 的多元激励体系 ，实现员工、消费者与生态伙伴的利益深度绑定。不同于传统企业的股权激励，其设计核心是 “让创造者共享价值，让贡献者获得回报”，将个人成长与平台发展、社会价值紧密结合，最终达成 “天赋彼此滋养” 的良性循环。
二、股权激励框架与核心形式
（一）分层激励体系：从员工到生态伙伴
公司股权激励政策覆盖内部员工、消费用户、生态共建者三大群体，形成多层次激励网络：
激励对象
激励形式
核心设计
核心团队成员
现金 + 期权 + 限制性股权
技术骨干授予限制性股票单位（RSUs），分期归属；高管参与超额利润分享计划
普通员工
行为积分兑换虚拟股权
通过 “传播分、邀请分、创作分” 等 12 类正向行为累积积分，兑换实际股权
消费合伙人
消费额挂钩股权奖励
首批 10000 名注册用户，按净消费金额获得股数，传播、复购等行为加速股权解锁
生态共建者
分级股权认购
分部合伙人（3999 元 / 人）、注册股东（50 万元 / 股起）、区域合伙人（10 万元 / 区域）等
（二）员工激励：从 “雇佣关系” 到 “事业共同体”
激励组合：现金激励：基础薪资 + 季度绩效奖金（与 “生命 GPSAC 高维导航” 系统考核结果挂钩）；期权激励：核心技术人员授予 4 年期期权，行权价参考最新融资估值的 80%（具体估值未披露）；限制性股权：入职满 1 年且考核达标的员工可获得，分 4 年匀速归属，离职时未成熟部分由公司按原值回购。行为量化机制：员工通过平台 “行为积分系统” 累积虚拟股权，例如：主导技术创新项目（如 AI 算法优化）可获 1000-5000 积分；参与 “早启动，晚分享” 学习机制并输出优质复盘，每月可获 200 积分；推荐核心人才入职并通过试用期，可获 500 积分 / 人。积分达到 10000 分可兑换 1 股实际股权（股权价值参考公司最新估值）。（三）消费合伙人计划：让用户从 “消费者” 变为 “所有者”
公司针对首批 10000 名注册用户推出 **“消费即投资” 激励 **，具体规则如下：
股权授予条件：用户累计消费满 1000 元即可获得 “消费合伙人” 资格，按消费金额的 1% 折算初始股权（如消费 1 万元可获 100 股）；加速解锁机制：每邀请 1 名新用户注册并消费，解锁 20% 待归属股权；每月复购金额超过上月 50%，额外获赠消费额 0.5% 的股权；在平台创作优质内容（如产品测评、使用心得）并获 1000 次以上浏览，解锁 5% 股权。收益分配：消费合伙人股权每年参与平台利润分红，分红比例与股权持有量挂钩（具体分红细则未披露）。三、股权分配与授予机制
（一）股权来源与比例
创始团队与早期股东：控股股东黄晞祯持股 95%，成都身心同治医学工程技术有限公司持股 5%（文档未提及员工期权池具体比例，推测预留不低于 15% 用于股权激励）；新增股权：生态共建者（如分部合伙人、区域合伙人）的股权通过增资扩股实现，不稀释原始股东权益；消费合伙人股权：从平台年度利润中划拨专项基金购买，独立于原始股权池。（二）授予条件与考核标准
员工激励授予条件：服务年限：核心团队需满 1 年，普通员工需满 6 个月；绩效要求：基于 “生命 GPSAC 高维导航” 系统的季度考核，重点评估 “创新贡献”“团队协作”“价值观践行” 三大维度；行为合规：若出现 “企业警示” 中提及的 “自私、虚伪、贪婪” 等行为，将暂停或取消股权激励资格。生态伙伴授予条件：分部合伙人需完成 “3 名企业用户邀请 + 10 万元业绩” 的季度目标；区域合伙人需建立 “生命第三空间” 线下服务站，年度服务用户超 1000 人次。四、行权与退出机制
（一）行权安排
归属期：限制性股权与期权均设置4 年成熟期，按季度匀速归属（如 4 年归属 100%，每季度归属 6.25%）；行权价格：员工期权行权价参考最新融资估值的 80%，消费合伙人与生态伙伴股权按 “实际出资额 + 平台估值溢价” 确定（具体公式未披露）；行权方式：支持现金行权或 “行为积分抵扣 + 现金补足”（积分抵扣比例不超过行权价的 30%）。（二）退出渠道
内部转让：股权持有满 2 年可转让给其他合格合伙人，价格由双方协商，公司拥有优先购买权；公司回购：员工离职时，未成熟股权由公司按原值回购；成熟股权按离职前 6 个月平台平均估值的 80% 回购（如遇重大争议，由 DAO 社区投票决策）；上市退出：公司规划 3-5 年内通过 SPAC 方式实现上市，届时股权可通过二级市场流通（具体时间未明确）。五、与 DAO 治理的深度融合
（一）去中心化决策机制
公司股权激励政策与DAO 治理深度绑定，持股者自动获得以下权利：
投票权：参与股权激励总量调整、股权池用途变更、重大投资等事项投票，投票权重与持股比例挂钩（单个股东投票权不超过 5%，避免权力集中）；提案权：持股满 1000 股可发起股权激励规则优化提案，经生态委员会（由持股 1% 以上股东组成）审核后提交全员投票。（二）动态调整与社会价值导向
年度调整机制：每年根据平台盈利状况、用户增长数据调整股权激励总额，确保 “激励与贡献匹配”；社会价值倾斜：对 “碳中和 DAO 贡献”“生命觉知教育推广” 等符合社会价值的行为，额外给予 20% 的股权奖励，强化 “商业向善” 导向。六、政策信息的局限性与风险提示
（一）信息局限性
觉知生命（深圳）人工智能有限公司未明确披露的关键细节包括：
期权池具体比例、行权价格计算依据、股权估值方法；行为积分与股权的兑换比例、消费合伙人分红的具体公式；员工绩效考核的量化指标（如 “创新贡献” 的评估标准）。（二）风险提示
政策不确定性：区块链与加密资产相关监管政策尚不明确，可能影响股权流通；流动性风险：非上市阶段股权退出渠道有限，依赖公司回购或内部转让；估值风险：股权定价基于平台自定估值，可能与市场公允估值存在差异。注：以上信息均基于公司公开文档《觉知生命人工智能使命愿景目标文化 250812.md》整理，具体政策请以公司官方发布的《股权激励白皮书》为准。
七、结语：股权激励作为 “生命归位” 的工具
觉知生命的股权激励政策，本质是 **“让每个人成为自己生命的 CEO”** 的制度落地 —— 通过股权纽带，让员工从 “打工者” 变为 “事业合伙人”，让用户从 “消费者” 变为 “价值共创者”。正如创始人黄裕蓉所言：“我们不追求少数人的财富集中，而是让每个创造者都能在平台上‘开采自己的生命宝藏’，最终实现‘人人健康、共同富裕’的生命归位。”
这一政策的独特性在于，它不仅是一种激励工具，更是 **“生命觉知” 理念的实践—— 通过股权绑定，引导个体行为与集体愿景、社会价值对齐，最终让技术与商业回归 “服务生命” 的本质。