肯德基入局拼好饭，结果卖的是锅盔堡和黄焖鸡米饭，这低价不低价也不重要了吧

近日，肯德基与美团“拼好饭”在四川、重庆、宁波、绍兴等地推出区域限定产品“中国锅盔堡”与“黄焖鸡米饭套餐”，定价分别为10.9元与14.9元。这组打破品牌常规定价的区域限定新品，标志着肯德基正式深度牵手美团拼好饭。

关于“外卖大战后拼好饭是否已掌握新话语权”的讨论持续升温。如今的拼好饭早已不是小众流量池。据环球网报道和美团2025年7月披露数据显示，拼好饭日订单量超3500万单，用户已超2.7亿，入驻品牌超5000家。

拼好饭的崛起，并非依赖传统外卖战场的烧钱补贴，而是源于“集中订单+固定套餐+区域集中配送”的效率革命。这种模式让商家得以“以销定产”，大幅减少食材损耗，通过订单规模化压低采购与配送成本，最终将价格优势传递给消费者，恰好契合当下大众理性消费的趋势。

肯德基此次推出的锅盔堡、黄焖鸡米饭，更是跳出西式快餐框架，以中式化品类适配平台用户需求，展现出明确的战略针对性。

但低价狂欢的背后，行业内卷的隐忧已然显现。部分消费者担心会出现低价可能会引起食物品质的下降。

对品牌而言，如何平衡拼好饭渠道的平价定位与正价门店的价格体系，避免稀释品牌价值，成为亟待解决的难题。对整个行业来说，若极致的成本控制挤压了商家的创新空间，可能引发“低质低价”的恶性循环。

目前拼好饭正通过“万家品牌计划”引入优质供给，以“百万亮厨计划”保障食品安全。据中国食品安全网报道，已有35万商家主动公开后厨实况，推动竞争从“单纯价格战”转向“效率与品质双提升”。肯德基的入局，是行业分化下的务实选择，也为外卖生态的转型提供了新样本。

如今断言拼好饭已“赢下”外卖战场为时尚早，但它无疑重构了行业的增长逻辑。餐饮业的低价内卷终会走向理性，如何实现商家盈利、平台增长与消费者满意的多方共赢，才是整个行业需要持续探索的答案。