我的创业故事：《大家好， 我是微笑哥。

昨天网上看了一个帖子，一个华为员工跳槽到创业公司的吐槽。

大概意思是：奉劝大家不要从大厂跳槽到十几二十人的小公司，尤其是创业公司。

让大家不要问为什么，因为他每天睁眼后的第一件事就是想辞职，心里堵得要死。

这个事儿我刚好算是经历过。之前我在北京互联网做研发副总，也算在大厂待过几年；

现在刚好就是上面说的十人左右的小公司，而且我们还就是那种草根创业公司。

很能理解这其中的错配。

首先，我很认同他的观点：不要从大厂跳槽去小公司，除非你去这个小公司当合伙人，一起创业，不然真是找罪受。

在华为好好干，年薪 50 万甚至上百万很常见；在 10～20 人的创业团队里，50 万+ 的工资凤毛麟角。

那么小创业公司对拿 50 万+ 的人，要求就不是一般高了，基本上都要负责带队伍或者搞定一个板块。

大公司的环境、福利、薪资、制度小公司比不了；遇到问题大公司有完善的资源可以解决。

小公司嘛，全靠自己，头铁也得自己硬扛拿下。

大公司你只需要把自己负责的那部分做好就行；小公司基本啥都要自己去搞，甚至连公司里的很多琐事、小事也得自己上。

另外，小公司的抗风险能力极差。

我前两天还在星球和大家分享过：最近又有一批老板倒闭了。

上面一有风吹草动，我们这些草根创业者就会成片倒下，几乎没有还手之力。

如果你真的想从大厂跳槽到小创业公司，就一定要想明白自己究竟想要什么，图个啥？

如果只是为了薪资，那创业公司绝对不适合你，来了大概率处处不适应。

这不是谁的错，而是能力与场景错配。

双方期望不匹配、能力不匹配，可能也是事先没有完全沟通好，直接导致双方都很不爽。

多说几句。

我刚做程序员的时候，一直在想什么才是程序员的核心竞争力，想了很久，我认为是“解决问题的能力”。

然后我就拼命练。

我写的程序出问题我来解决，同事的程序出问题我也去帮忙；历史遗留的 Bug 我来定位。

公司生产出问题了，我第一个冲过去解决。很多一开始我都不懂，但每解决一个，我就把这个问题周边的知识都学会。

最终我成为公司里最能解决问题的那个人。

我的职位也从初级 Java 工程师，到了小组组长、技术经理、架构师、技术负责人、研发副总。

职业和薪资，也随着“解决问题的能力”，做到了职场的高点。

到了现在，我创业了。

看问题的视角从技术变成了商业，于是我也经常问自己：一个人最核心的竞争力是什么？

想了很久，我觉得是“独自赚钱的能力”。

就是当有一天，你原地失业、身边资源一无所有时，能不能从 0 再开始，再次赚到人生的第一个 100 万。

如果你觉得这不难，我觉得，这大概就是成年人最核心的竞争力。

再回到职场的话题：如果你有很多选择，哪怕这次选错了，大不了再换一家公司而已。

但如果你本身就很弱，换工作就很难，那就先别发牢骚了，踏踏实实把当前的工作做好才是王道。

我们去适应环境，而不是让环境来适应我们。

写在最后

想象一下：你在国内花 10 块拿货，在海外能卖 X 美金，这就是跨境电商，不是噱头，是趋势。

出海有35倍理论，国外用户付费率比国内多5倍，汇率有7倍的差距，5*7=35倍红利。

我们做了6个店，每月营收都在高速增长；合作伙伴一个员工负责十几个店单人单月营收十几万，关键利润率在30-50%+。

出海跨境，做了，你才知道世界有多大。

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