提到三国舞台上的老板，你会先想到谁？是曹操高举唯才是举的大旗，还是刘备三顾茅庐的诚意？可真正躲在鎏金屏风后，把人心盘出花来的就是孙权。

他接手的江东，与其说是一份家业，不如说是一个烫手的烂摊子：哥哥孙策留下的一班旧臣，个个功勋赫赫，谁都不服谁；江东本地士族盘根错节，随便牵出一个姓顾的、姓陆的，根基都比这个年轻的二代深得多。
换作别人，早被这阵容压得喘不过气。但孙权偏偏靠一套丝滑小连招，把各路神仙收拾得服服帖帖。江东猛将如云、谋士如雨，竟在他手中硬生生熬成三国里存活时间最长的创业公司

第一招：敢用旧人，但绝不被旧人绑架
周瑜是孙策的结拜兄弟，功高震主。换一个心思重的老板，怕是要悄悄递过一杯酒，明升暗降，来一出杯酒释兵权！孙权不。
人前，他恭恭敬敬喊周瑜一声兄长，人后，他将军政大权全套送上，眼都不眨一下。赤壁之战前，满朝文武几乎一边倒地主降，只有周瑜主战。孙权拍板：你打，后方我给你扛。
结果，一把大火烧出了三分天下的格局。什么叫格局？就是敢把最扎手的刺头，磨成自己最锋利的刀。

第二招：敢在关键位置，用年轻人
周瑜之后，孙权没有顺着惯性挑官场老油条，偏偏选中了书生气十足的鲁肃。满朝哗然，他只淡淡一句：鲁肃的胸襟，你们不懂！后来的事实也证明，鲁肃的战略眼光，比起那些只会看风向的老成之见，高出不止一个段位。

更绝的是吕蒙。一个最初大字不识几个的武将，孙权轻飘飘三个字：去读书。吕蒙说军务太忙，他立刻堵回去：忙？有我忙？不懂我就逼你懂。
于是，那个吴下阿蒙后来士别三日却让人刮目相看，白衣渡江夺荆州，硬是跻身三国顶级名将之列。孙权的逼，逼出了一个改变时局的大将。

第三招：敢在下属反对时，力挺到底
最经典的案例，是陆逊。刘备为关羽复仇、大举伐吴那会儿，陆逊只是个书生，年纪轻、资历浅，放在一群老将中间显得格格不入。孙权偏要让他当大都督。
东吴将领当场炸了锅。孙权一言不发，解下佩剑，当着所有人的面递到陆逊手里：不听令者，先斩后奏。
这是真正的信任，不是形式主义的花架子。后来的夷陵之战，陆逊火烧八百里连营，一把火把刘备送回了白帝城。要是当初孙权被反对声搅得耳软心慌，刘备的大军怕是早已兵临建业城下。

第四招：用人不疑，更敢放权
曹操用人，习惯自己抓总、遥控指挥；刘备用人，全凭感情捆绑。孙权不同：既然用你，连自家后院都托付给你。
他给陆逊的诏书里甚至写着：在外做将军，在家做宰相，别客气，都听你的。这种你办事我放心的底气，背后是极强的识人自信和容人之量。
很多人说孙权只会搞制衡，那是真没读懂他。他不仅用对了周瑜、鲁肃、吕蒙、陆逊，四任大都督环环相扣，还把张昭、顾雍这些本地士族全捏在手里。该刚的时候寸步不让，该柔的时候滴水不漏。

为什么孙权被低估？
因为他不像曹操，兴致来了写首诗，把自己吹成天选之人；也不像刘备，会哭会演，把落魄故事包装成品牌营销。孙权像一个真正的CEO：不常演讲，却看人极准；不爱空谈，却给位子、给权力、给平台，一样不少。
曹操晚年那句生子当如孙仲谋，与其说是长辈对晚辈的夸奖，不如说是一个竞争者，对另一位顶级老板发自内心的认可。
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