什么叫工作到位？ 1、汇报工作说结果。领导关注的是结果，没有结果，过程再精彩也是白搭。 2、请示工作说方案。不要去问领导什么事该怎么做。还是问领导我有两套方案，应该选哪一套？ 3、总结工作做复盘。从复盘中寻找应该总结和提升的地方。 4、布置工作定标准。给下属布置工作要有一个明确的标准，什么时候完成，完成到什么程度。否则很有可能达不到期望的效果。 5、关心下级问过程。关心下级，其实就是在细节中去关心。 6、交接工作有规则。工作交接应该按照一定的流程和标准来执行，这样可以让继任者能更快的适应岗位。 7、回忆工作说感受。回忆工作其实是对之前工作的一次复盘，但这里的重点应该是说自己的感受，比如我从别人身上学到什么，我自己又悟到了什么，对工作有什么新的想法。这样的回忆才会对大家都有所促进。 8、领导工作别瞎忙。领导要学会目标分解，并且把合适的工作安排给合适的人。领导不应该稍微有一个想法，就要下面的人去做。至少应该深思熟虑之后觉得可行才让下属去执行。
