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1946年王震带2000残兵到吕梁,军区司令政委双双降职却平静交权

10月22日上午,纪念中国工农红军长征胜利90周年大会在北京人民大会堂举行。90年前的同一天,红一方面军和红二方面军在将台堡会师。

1946年吕梁军区的一次人事调整,涉及三位走过长征的将领。

1946年秋天,吕梁军区来了新的一把手,原来的司令和政委要同时改当副职。被调整的是独臂老将彭绍辉和晋西北的老政委罗贵波。

接手的人是王震,他刚带着一支打残了的部队从中原突围回来。命令下达以后,两位老将没提任何条件,把军区交了出去。先说王震手里有多少兵。

359旅南下出发时有5060人,回到延安时只剩1893人。这支部队吃的苦,用数字说最清楚。

他们1944年11月9日离开延安,经过南征、北返和中原突围,前后659天,走了两万七千里。1946年8月底,部队突围回到陕甘宁边区。

9月27日,359旅进了延安城。部队回来时伤亡很大。中原突围中,719团的团长、政委、参谋长都牺牲了。

回来的人里伤病员很多。陕北人少地薄,打了这么多年仗,兵源和粮食都快用光了。这支部队要是只在陕北休整,很难在短时间内恢复元气。

贺龙替他们选好了下一站。1946年9月5日,他以陕甘宁晋绥联防军司令员的身份致电中央军委,提议359旅进驻吕梁、开辟晋西南,军委当即同意。

10月初,王震带部队到了离石。贺龙这一安排有其现实考虑。

吕梁是120师抗战时打下来的老根据地,人口多,群众基础好,扩兵筹粮比陕北容易。不过吕梁缺一支能整建制拉出去打大仗的主力。

359旅的老兵能打,只是人太少。两边合到一起,各自的短处正好补上。

1946年11月,王震出任吕梁区党委书记、吕梁军区司令员兼政委,同时担任晋绥野战军第二纵队司令员兼政委。党、政、军的指挥权都由他一个人管。

那彭绍辉和罗贵波去哪儿了?按照中央军委的命令,彭绍辉改任吕梁军区副司令员,罗贵波改任副政委。

原来的正职一起降成副职,给手里老兵不到两千的王震让出了位置。这两位在吕梁资历很深。

1938年5月,晋西北几支部队合编成120师新第358旅,彭绍辉任旅长,罗贵波任政委。从1942年8月起,罗贵波兼任第八地委书记和军分区司令员、政委。

1944年秋天,他还在交城接待过中外记者西北参观团。

两人在这一带干了好多年,地方干部认识他们,老百姓也信任他们。

要说在吕梁的根基,他俩比王震深得多。这种调整要是放在旧军队里,很容易出事,轻一点的是表面服从、暗中拖着不办,重一点的会把队伍拉走。

两人把军区的人员、武器和账目交给王震,然后就去做副手的工作了。

他们为什么能这么平静?理由很实际。胡宗南在西边盯着延安,阎锡山在东边占着地盘,时间很紧。

吕梁需要一支主力,359旅的老兵正好可以当骨干。王震一个人兼着几个职务,扩兵、筹粮、调动地方武装都能当场决定,省掉了来回商量的时间。

另外,他们之间还有老交情。红二方面军时期,彭绍辉当过第六军团参谋长,这个军团的政委就是王震。

十年后两人在吕梁又在一起工作,只是正副职调了个位置。老战友彼此了解,交接时顾虑就少多了。交出正职以后,两人还在前线指挥打仗。

1947年1月21日汾孝战役期间,陈赓、谢富治、王震、彭绍辉等人联名给军委发电报,通报敌军增援的情况。可见彭绍辉一直在指挥层里。

王震自己也让过一次位子。1946年11月7日,他在隰县曹城村和陈赓会面,主动向上级建议由陈赓任战役总指挥,自己当副总指挥,负责后勤保障。

他刚接下吕梁的指挥权,又把战役指挥让给了兄弟部队的陈赓。两场仗都打得很漂亮。吕梁战役从1946年11月打到1947年1月。

1947年1月17日夜里汾孝战役打响,第二天拂晓就拿下了孝义县城,整个战役歼敌1.1万人。这两仗拖住了国民党军,推迟了他们进攻延安的时间。

1947年春天,胡宗南大举进攻延安,王震带着二纵西渡黄河,回援陕北。吕梁的担子又交回到彭绍辉和罗贵波手上。

彭绍辉带着留下的部队,先后攻下永和、大宁、隰县、交城、中阳等30多座城镇。1948年8月,罗贵波出任晋中区党委书记、晋中军区司令员兼政委,后来又任太原警备司令员。

彭绍辉先后任西北野战军第七纵队司令员和第七军军长。罗贵波也当过第七军政委,两人又一次搭了班子。

1955年,彭绍辉被授予上将军衔,王震也是上将。罗贵波后来转到外事工作上,1950年起任中共中央驻越共中央联络代表,1954年9月成为首任驻越南大使。

他没有被授予军衔,但从长征到太原战役,该打的仗一场也没少打。彭绍辉是一位独臂将军。

1933年他在战斗中失去了左臂,之后的长征、抗战和解放战争,都是用一只右手带兵打下来的。他打过那么多硬仗,吕梁这次先让位、后来又重新挑起担子的经历,在他的履历里只占了一小段。

这阵子各地都在办长征胜利90周年的纪念活动。回头看吕梁这段往事,印象最深的是几位老将对职位看得很淡,心思都放在仗能不能打赢上。

让位的人守住了根据地,接手的人拉起了一支野战主力。今天单位里遇到岗位调整或者上级空降,这样的心态一样值得学。