我爸妈家那台电视，一年没开机了。遥控器搁在茶几上，落了层灰，跟个文物似的。

这不是我家的个例。2024年，中国电视市场全年销量3000万台出头，跌回十年前。美国呢？3亿人口，全年卖了4000多万台。14亿人打不过3亿人，这账怎么算都不对劲。

更拧巴的是，这不是钱的问题。

现在的电视便宜到什么程度？四五十寸的，一千块就能抱回家；两三千，能拿下画质很能打的4K大屏；以前想都不敢想的百寸巨幕，如今万元上下就能搬进客厅。搁二十年前，这价格想都不敢想。

可降价换不来销量。上半年才卖1639万台，厂商使尽浑身解数，市场就是不接招。价格战打到地板，需求却在另一个人间。

问题出在哪？出在电视丢了它存在的理由。

以前全家人的娱乐，就指着客厅那块屏。一家老小晚饭后坐一排，追剧、看新闻、看春晚。电视是客厅的心脏，谁家装修电视墙都是重头工程。

现在呢？手机人手一部，想看啥点开就有。客厅的那块大屏，成了家里人最少碰的设备。大城市的年轻人住着几十平的小户型，沙发对面的墙宁可挂幅画，也不挂电视。电视从必需品，降级成了“可以有个”的摆设。

用的人少了，销量自然掉。这是账面之外的根本逻辑。

但有意思的是，市场不是齐刷刷往下掉，而是劈成了两半。

一边，普通家庭的电视越买越少；另一边，支持120Hz高刷新率的高端机型卖得火热。这批买家图什么？游戏玩家接主机，要那块刷新率够高、延迟够低的屏；观影党上4K蓝光，追求大屏带来的沉浸感。对他们来说，电视不是“看电视”的设备，是一块顶级的显示终端。

看明白了吗？电视没死，死的是“电视”这个用途。活下来的，是被当成“大号显示器”的那部分。

普通人为啥留不住？厂商自己得背一半的锅。

现在的智能电视，遥控器动不动就俩仨，开机先看半分钟广告，想看个直播还得在层层菜单里翻找。年轻人都嫌烦，更别提老人了。多少子女回家帮父母调电视，调半天还切不回原来的频道——这体验，等于亲手把最忠诚的那批用户往外推。

再一个是收费。电视花几千块买了，回家打开，热门剧要VIP，电影要单独付费，少儿内容再开一个包，一层套一层。用户管这叫“套娃收费”。花钱买了机器，还得不停交钱才能正常使用，这种模式把人往手机上赶，赶得理直气壮。

说到底，电视的衰落是媒体格局换了天。以前电视台是唯一的内容出口，现在内容全在网上跑，连央视都开短视频账号去捞观众。屏幕没变，屏幕背后的权力结构全变了。

不过别急着替中国厂商叹气。国内卖不动，海外杀疯了：2024年对美出口电视超1400万台，同比增长近12%；在日本，中国品牌市场份额头一回超过一半，海信直接把索尼、松下摁在身后，坐上销量头把交椅。这说明什么？说明中国电视的硬件和制造能力是世界顶级的，国内卖不动，纯粹是需求变了，不是货不行了。

那电视还有救吗？有一条明路：回到“好用”二字。

开机广告砍掉，操作做简单，收费一次说清楚，别再套娃。电视想活，就得让最普通的用户——尤其是老人——打开就能看，看了不堵心。做不到这个，再大的屏、再低的价，也只是一块昂贵的黑板。

说到底，电视没输给美国人，它输给了这个掏出手机的时代。而厂商能做的，是别再给这块屏添堵，它才能多站一会儿客厅的C位。

参考信息源：

洛图科技（RUNTO）《中国电视市场月度追踪报告》，2024年，可检索“洛图科技 2024 中国电视销量 1639万台”

奥维睿沃（AVC Revo）《全球TV品牌出货月度报告》，2024年，可检索“奥维睿沃 2024 全球电视出货”

海关总署出口统计数据，2024年，可检索“海关总署 2024 电视出口 美国”

日本市场调查公司BCN综合排行榜报道，2024年，可检索“海信 日本电视销量份额 超过索尼”

国家广播电视总局关于治理电视“套娃”收费和操作复杂的相关公告，2023年8月起，可检索“广电总局 治理电视套娃收费 开机广告”