在人工智能的浪潮奔涌至物理世界的今天，具身智能——让AI拥有可交互的“身体”并理解真实环境——被视为通往通用人工智能（AGI）的关键路径，也成为了全球科技竞争的白热化战场。硝烟之中，一个成立于2025年1月、核心团队平均年龄仅20岁出头的中国初创公司，却以令人惊异的速度闯入了聚光灯下。
短短半年内，零次方机器人完成了总计过亿元的三轮融资，斩获近亿元订单，并实现了从原型到量产交付的惊人跨越。这不仅仅是一个商业上的成功故事，更是一群来自清华园的“00后极客”，以其独特的技术哲学、务实的商业战略和纯粹的创新热忱，为整个具身智能行业书写的新范式宣言。
一、 起源火种零次方的故事，始于清华大学深圳国际研究生院的AI&Robot智能机器人实验室。这里不仅是技术研发的前沿阵地，更是创业精神的孵化器。
创始人兼CEO闵宇恒，一位2000年出生的连续创业者，本科阶段便进入由李泽湘教授创办的重庆大学明月湖科创实验班，积累了硬科技创业的初体验，后于清华大学攻读人工智能研究生。
联合创始人兼CTO程颐，则是在机器人领域顶级学术期刊发表多篇论文的研究者，他的角色是将艰深的学术理论转化为可量产、可靠的产品。此外，擅长硬件创新的廖滔、善于技术传播与表达的算法工程师李宜哲等，共同构成了这个核心“00后”技术班底。
“零次方”这个充满数学美感的名字，精准地概括了团队的初心与野心。在数学上，0的0次方未被定义，象征着从零开始、打破常规、探索无限可能。这并非一个天马行空的幻想，而是植根于“行胜于言”清华校风的务实创新。
他们的目标明确而坚定：实现从技术到产品、从实验室到真实场景的“从零到一”，并最终通向服务千行百业的“无限可能”。
与纯粹的“学院派”创业不同，零次方在创立之初就展现出对产业化的深刻理解。团队迅速吸纳了来自百度、字节跳动、科大讯飞、美的等科技与制造巨头的资深产业专家。
这种“00后顶尖算法极客+80/90后产业中坚”的“六边形战士”组合，形成了横跨前沿科研、产品开发、供应链管理与市场落地的复合型能力，为其后的高速发展奠定了坚实的组织基础。
二、 脱颖三重奏在资本与巨头云集的人形机器人赛道，零次方能够迅速脱颖而出，并非依靠单一的奇迹，而是其清晰独特的战略定位、深厚扎实的技术底蕴与快速迭代的产品能力协同作用的结果。
1、战略路径：需求驱动，从商业闭环到家庭愿景与许多同行选择从工业制造等高难度、长周期场景切入，或专注于展示炫酷的运动能力不同，零次方选择了一条 “需求驱动、由易到难”的务实路径。他们将首个规模化落地战场锚定在酒店、餐厅等商业服务场景。
这一选择蕴含深刻的商业智慧：
首先，这些场景存在“招工难、管理难、服务标准化要求高”的显性痛点，机器人替代具有明确的商业价值。
其次，商业场景具备“任务边界刚性”（如清洁、补货流程固定）、“环境干扰可控”（空间布局结构化）和“数据多样性可控”（物品类别有限）三大特点。这为零次方快速跑通“感知-决策-执行”的任务闭环、积累高质量场景数据提供了绝佳的训练场。
公司的终极愿景是“让通用具身智能服务千行百业、千家万户”。然而，他们并未空谈遥远的家庭梦想，而是设计了一条清晰的演进路线：
通过商业场景的“空间整理”（如零售货架补货）和“空间清洁”任务落地，让机器人在真实数据驱动下，同步学习“物品关系理解”与“空间环境理解”两大核心能力。
这些在商业场景中锤炼出的能力，正是未来进入复杂、非结构化的家庭场景所必需的基础。这种“以商养研、以战代练”的战略，构成了零次方务实而犀利的商业化护城河。
2、技术底蕴：构建“全模态”数据基座，定义行业新基础设施如果说战略选择决定了方向，那么技术深度则决定了能走多远。零次方的技术护城河，集中体现在其对行业核心瓶颈——数据——的前瞻性破解上。
2025年6月，公司发布了业内领先的“全模态”具身数据全链路解决方案。这不仅仅是一个软件工具，而是一套涵盖专用数据采集机器人（Zerith-H1）、VR遥操系统、数据管理平台、训练与部署工具链的完整体系。
它系统性解决了制约行业发展的四大痛点：数据模态缺失、采集流程繁琐、管理繁杂、训练与部署门槛高。
其技术前瞻性在于：
高维与兼容：Zerith-H1机器人集成了视觉、空间、关节、力触觉、声音等超多模态传感器。这种高维度数据可以自然降维，兼容当前所有主流算法范式（如ACT、Diffusion Policy），同时为未来3-5年可能出现的更复杂模型预留了“燃料”。
核心突破：尤其是其集成了高分辨率视触觉传感器的夹爪，使得机器人能够实现“抓取豆腐”这类对力控要求极高的精细操作，展现了远超传统方案的物理交互能力。
飞轮效应：该方案使得零次方能够高效构建“数据→模型→能力→新场景”的加速飞轮。在商业场景中产生的海量、多模态真实数据，持续反哺其自研的专项场景操作基础模型Zerith-V0，使其成为国内首家实现“专项场景超长序列多任务连贯操作”的企业。
例如，其机器人可以完整执行一整套酒店客房的清洁流程，而非单个孤立的动作。
这套体系的价值已超越了公司自身产品开发。它实际上在为整个具身智能行业构建关键的 “基础设施” ，降低了从高校、科研机构到企业进行机器人智能训练和验证的门槛。这种生态位布局，彰显了团队超越短期产品的长远格局。
3、产品与执行：从极速量产到可靠验证再宏伟的战略和先进的技术，最终必须接受产品和市场的检验。零次方在此展现了令人惊叹的执行力。
极速产品化周期：公司从2025年2月产品立项，到5月发布轮式双臂机器人Zerith-H1与Zerith-V0模型，再到7月开始陆续交付，预计年底实现500台量产，跑通了从研发到制造的全流程。这种速度在硬件创业中极为罕见。
可靠性实证：在2025年7月的线下DEMO DAY中，零次方的机器人在10多项应用场景中实现了超过4小时的“0故障率”连续运行。这场“硬件路演”用最硬核的方式，向市场和投资者证明了其技术方案的产品化成熟度与可靠性，极大增强了客户信任。
产品矩阵成形：短短半年，零次方已构建起包括双足人形机器人Zerith-Z1、轮臂机器人Zerith-H1、专项操作模型Zerith-V0以及全模态数据解决方案在内的完整产品矩阵，覆盖了从科研教育、数据服务到商业落地等多维需求。
三、 价值锚点在资本市场相对谨慎的时期，零次方在半年内完成天使轮、天使+轮、天使++轮累计超亿元融资，吸引了包括包河创投、同创伟业、力合科创、水木基金等一线机构的加持。投资者的逻辑清晰而一致：
闭环能力：投资人看重其“率先构建了‘从数据到动作’的完整闭环”。这意味着零次方不仅有点上的技术突破，更有将技术转化为可交付、可解决实际问题的整体方案的能力。
场景攻坚：其“在国内首家实现专项场景超长序列多任务连贯操作”的落地成果，证明了技术能在真实商业环境中创造价值，而非停留在演示阶段。
团队特质：这支“00后”团队被反复提及。他们被赋予“勇于开拓创新、强调实战力”、“拥有极致的效率和深厚的科技实力”等标签。投资机构认为，这批成长于经济上行期、拥有充分“安全感”的年轻人，更敢于为热爱和信念而“跳跃”，且对前沿技术有着天然的亲和力与快速学习能力。
关于市值与估值，作为非上市公司，零次方并未公开披露具体估值数字。从其市场表现进行推断：近亿元规模的订单（涵盖科研、数据中心、酒店服务、文娱展览等构成的“黄金矩阵”）、明确的500台量产交付计划，以及作为行业数据基础设施提供者的潜在生态价值，都构成了其高估值的坚实支撑。
在2025年前7个月机器人赛道融资额超去年同期4倍的热潮中，零次方凭借其稀缺的“技术+产品+落地”复合能力，无疑已跻身最具价值的明星初创企业行列。
四、 成就与挑战零次方为自己设定了雄心勃勃的目标：三年内将机器人单台使用成本降至人工成本的60%，最终让智能科技服务千家万户。要实现这一愿景，它既拥有独特的优势，也面临严峻的挑战。
未来潜力方面：
数据飞轮壁垒：其先行构建的“全模态”数据采集与训练体系，随着部署规模的扩大，将积累起同行难以短期逾越的数据壁垒。真实数据驱动的迭代速度是其长期竞争力的核心。
生态位优势：通过提供数据解决方案，零次方正从单一的机器人产品公司，向行业平台和生态构建者演进。这有助于其汇聚更广泛的开发者与合作伙伴，形成生态合力。
政策与区位红利：落地合肥包河区中国视界产业园，使其获得了地方政府在融资、场地、人才等方面的全力支持，深度融入地方机器人产业集群，享受产业协同红利。
面临挑战方面：
场景深水区：当前攻克的商业服务场景虽结构化，但规模化扩张后，将面临更复杂的现场环境、更个性化的客户需求以及与现有业务流程深度融合的挑战。从“可用”到“好用、必用”，仍需持续工程打磨。
成本与规模化压力：实现成本降至人工60%的目标，依赖于供应链的极致优化、核心元器件的国产化与成本下降，以及生产制造的大规模上量。这对于初创公司的供应链管理和资金耐力是巨大考验。
巨头竞争与人才争夺：人形机器人赛道吸引了全球科技巨头和大量资本，竞争将日趋白热化。如何保持技术领先的节奏，并持续吸引和留住顶尖人才，是永恒的课题。
技术长尾风险：向非结构化家庭场景迈进的道路上，会遇到无数“极端案例”（Corner Cases）。机器人的感知、决策和安全性需要在无限复杂的长尾场景中得到验证，这需要超乎想象的技术耐心和投入。
结语零次方机器人的崛起，是“天时、地利、人和”共同作用下的现象级篇章。
天时，在于全球具身智能浪潮的兴起与劳动力结构变化的刚性需求；
地利，在于中国完备的供应链体系与积极的产业政策环境；
而最核心的“人和”，则是这群清华00后极客所代表的创新力量——他们以扎实的学术功底为剑，以务实的商业思维为盾，以“从零到无限”的信念为帆，选择了一条与众不同的、以数据和场景双轮驱动的务实道路。
他们的故事启示我们，在硬科技创业的深水区，年轻已不再是缺乏经验的代名词，反而可能意味着更少的路径依赖、更大的突破勇气和更快的迭代速度。
零次方不仅仅是在制造机器人，更是在尝试定义具身智能从实验室走向产业、最终融入人类生活的可行范式。前路必然充满未知与荆棘，但这支年轻的队伍已经证明，他们拥有在混沌中开辟航道的智慧与勇气。从数学中那个充满想象的“未定义”符号出发，零次方正在将具身智能的无限可能，一步步定义为可触摸的现实。
澎湃新闻. (2025年8月22日). 《一位清华00后女生爆红》.
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China Daily. (2025年6月22日). 《零次方机器人推出前瞻性数据采训整体方案，加速具身智能产业化落地》.
搜狐. (2025年8月7日). 《2025机器人风口正劲，初来乍到的零次方，何以半年融三轮，订单近亿？》.
China Daily. (2025年8月2日). 《零次方机器人技术突破量产落地双轨并行 打造国内具身智能创新引擎》.
投资界. (2025年7月31日). 《零次方机器人完成天使+和天使++轮亿元级融资，加速产业发展和商业化落地》.
清华大学. (2025年4月29日). 《第十二届“校长杯”团队故事汇 | 零次方机器人：00后极客的具身智能革命》.
搜狐（机器人大讲堂）. (2025年8月1日). 《00后团队！再获两轮亿元融资！将量产500台，这家具身智能企业凭什么？》.
盖世汽车. (2025年2月7日). 《Seeds丨零次方机器人完成数千万元天使轮融资》.