众力资讯网

利润暴跌98%!曾经在中国风光无限的德国大众,如今为何不赚钱了?

大家好我是(冰上自由旋转)每天给大家带来最新动态 ,内容随缘更,每篇都掏干货;如果你觉得这些信息对生活有用,就点个关注~

说起大众汽车,国内很多人都不陌生。早年间,不管是乡镇的修理厂,还是城市的小区停车场,随处都能看到大众的车型。桑塔纳、捷达、帕萨特、迈腾,曾经很长一段时间里,大众就是合资家用车的代名词。保值率高、底盘扎实、维修网点多,很多家庭第一台车优先考虑大众。巅峰时期,大众在国内一年能卖出几百万台车,靠着中国市场拿到了集团里面很大一部分利润。
但是最近公布的财报数据,让不少人感到意外,大众相关板块利润出现大幅下滑,降幅接近98%。很多人第一反应会疑惑:路上明明还能看到很多大众车,销量看着不算特别差,为什么一下子几乎赚不到钱了?
这里先说明一点,这个数据是阶段性的利润表现,不是大众直接亏损倒闭,也不是说大众车马上就要退出国内市场。只是曾经靠国内市场稳稳赚钱的时代,已经过去了。今天就用大白话,一层层拆解背后的原因,同时聊聊这件事对普通买车人有什么参考意义。

很多老司机应该记得十几年前合资车的市场环境。那时候国内自主品牌还处在起步阶段,车型选择不多,设计、内饰、智能配置普遍偏弱。大家买车,优先认合资品牌,德系、日系是主流选择。大众踩准了这个窗口期,早早进入国内,和上汽、一汽合作建厂,铺开了庞大的销售和售后网络。
当年大众的打法很清晰。车型定位覆盖很全,几万块的入门家用车,十几万的主流轿车,二十多万的中型轿车、SUV,全都有产品。维修配件流通量大,价格不贵,随便一个修理厂都能修。再加上很多出租车、驾校都在用桑塔纳、捷达,口碑慢慢传开,给大众打下了“耐造、稳重”的印象。
那时候大众的利润逻辑很简单:车型成熟,研发成本早就摊薄了,生产线稳定,销量基数大。一台车卖出去,利润空间很可观。很多车型常年不用大改款,靠着成熟的平台持续走量。中国市场,一度是大众全球最重要的利润来源,支撑着集团在全球的投入。
但市场不是一成不变的。最近几年,整个国内汽车行业的底层逻辑彻底变了,大众之前熟悉的赚钱模式,慢慢行不通了。

第一个核心原因:国内新能源自主品牌快速崛起,抢走了大量客源,直接挤压大众的销量和定价空间。
放在七八年前,十几万预算买车,很多人直接看朗逸、宝来、速腾,几乎是闭眼选。现在同样的预算,消费者的选择一下子多了很多。国产新能源车型,标配大屏、辅助驾驶、自动泊车、语音控制,续航几百公里,内饰用料、空间表现都跟上了,不少车型价格还更有优势。
过去大众的优势,是底盘调校、车身工艺、品牌积淀。这些优势放在燃油车时代很吃香,但是转到新能源赛道,用户关心的点变了。大家最先看的是续航、车机智能程度、充电速度、座舱体验。而大众在新能源转型起步偏晚,早期推出的纯电车型,车机卡顿、功能简单,智能化体验对比国产新能源车差距明显。
不是大众造不出电车,而是节奏慢了。等大众的新能源车型慢慢完善的时候,国内自主品牌已经建立起稳定的用户群体,迭代速度非常快。车企几乎每个季度都能推出改款车型,优化车机、增加配置、下调价格。大众的研发流程是全球化体系,一款新车从立项到落地周期更长,很难跟上国内这种快速迭代的节奏。
竞争激烈之后,最直接的结果就是价格战。为了保住销量,大众很多燃油车和电车都开始降价优惠。一台车优惠几万块是常态。销量如果不能大幅上涨,单车利润被不断压缩。卖的车数量看着还行,但是每一台能赚到的钱已经非常薄,这是利润大幅下滑最直观的因素。

第二个原因:大众过去依赖的燃油车红利,正在逐步消退,新旧产品衔接出现空档。
大众之前赚钱,最大的基本盘就是燃油车。燃油车产业链成熟,零部件供应链稳定,成本可控。但是现在国内燃油车整体大盘在萎缩,越来越多的消费者换车时优先考虑新能源车。
一边是燃油车市场整体收缩,另一边,大众燃油车的吸引力也在下降。很多年轻买车群体,不再迷信合资品牌光环。以前大家觉得合资车的底盘、发动机一定更好,现在国产燃油车的三大件技术稳步提升,差距持续缩小。
同时大众燃油车还有一个绕不开的问题,就是很多车型长期给人的印象变化不大。外观、内饰更新偏保守,很多年轻消费者会觉得设计老旧。再加上之前不少老款车型的争议问题,也慢慢消耗掉一部分积累的口碑。
燃油车销量承压,新能源车又没能补上利润缺口,就形成了一个尴尬的局面。燃油车是利润主力,市场在缩水;新能源投入巨大,短期很难盈利。大量的研发、工厂改造、人员投入都是刚性支出。哪怕卖车收入还在,成本居高不下,利润自然会大幅缩水。
很多人会问,大众电车不是也在卖吗?这里要区分销量和利润。国产很多头部新能源品牌,现阶段都在薄利多销,甚至部分车型是微利运营。大众为了参与竞争,电车定价不能高,加上电动平台前期投入巨大,短时间内很难像当年燃油车那样稳定赚取高利润。

第三个原因:全球化管理体系笨重,本土化调整不够及时,决策链条偏长。
大众是德国总部主导的跨国车企,全球一套标准。很多车型的设计、配置规划,需要总部审核。国内市场的需求变化很快,国内消费者在意的智能座舱、后排空间、车载娱乐功能、快充速度,这些需求反馈到海外总部,再调整方案,周期很长。
对比很多本土车企,研发、设计、市场团队都在国内,调研完用户需求,几个月就能调整方案。发现车机不好用,马上组织团队优化OTA升级;发现用户喜欢大电池,快速和电池厂商沟通适配。
大众的体系优势是稳定、品控统一,短板就是灵活性不足。举个很简单的例子,国内用户喜欢的一些智能化功能,海外版本没有规划,想要单独为中国市场开发,流程复杂,成本更高。
另外,大众在国内是双合资公司的模式,上汽大众、一汽大众两套体系并行。两个公司内部也存在车型互相竞争的情况,同价位车型内部内卷,进一步稀释利润。两套销售渠道、两套生产体系,运营成本也会更高。在市场增量时代,两套体系可以一起做大蛋糕;市场进入存量竞争之后,重复投入的成本负担就会凸显出来。

第四个原因:供应链成本、营销和渠道成本持续走高,进一步吃掉利润。
不要以为车卖出去,差价就是纯利润。一台汽车背后,零部件采购、物流、工厂生产、门店销售、广告投放、售后质保,每一环都要花钱。
最近这些年,原材料价格波动、芯片、电池零部件价格起伏,给车企成本管控带来压力。燃油车要面对油品、排放升级带来的改造费用;新能源车要采购电池,电池原材料价格波动直接影响单车成本。
还有渠道端的压力。现在汽车经销商日子也不好过,很多4S店靠厂家返利赚钱。为了冲销量,经销商会主动加大优惠,让利给客户,厂家为了稳住渠道,也要配套补贴。这些补贴、返利,都会从车企的利润里面扣除。
以前市场不愁卖,经销商不用大幅度降价,厂家利润稳稳当当。现在市场内卷,优惠、补贴、促销变成常态,各项成本加在一起,利润空间被持续挤压。

讲到这里,很多读者会关心一个现实问题:大众利润大跌,对打算买车的普通人来说,意味着什么?
首先不用恐慌,利润下滑不等于品牌要退出国内市场。大众深耕国内几十年,工厂、售后网点、保有量基数摆在那里,短期不会离场。它依然是国内市场体量靠前的车企,燃油车保有量巨大,配件供应、维修保养短期内都不用担心。
从买车角度来说,竞争加剧,对消费者是好事。不管是燃油车型还是纯电车型,优惠幅度会更大,议价空间更高。但是也要理性看待,不要单纯因为降价就盲目入手。
如果你看重稳定、维修方便、长途出行没有补能焦虑,对智能化要求不高,大众的燃油车型依然是可选范围;如果你主要在市区通勤,看重车机、智能辅助功能,就要多对比国产新能源车型,结合自己的使用场景选择。
同时也要留意一个点:车企利润变薄之后,会慢慢调整产品策略。砍掉销量差、利润低的冷门车型,把资源集中到走量主力车型上。后续车型更新节奏、配置取舍,都会跟着利润情况调整。买车的时候,优先选择保有量大、持续在售的主力款,尽量避开即将停产的小众车型,避免后续配件变少。

我们也可以客观看待大众的这次转型困境,它不是个案,是很多老牌合资车企共同遇到的难题。过去几十年,合资车企靠着技术代差、品牌优势,在国内市场拿到丰厚收益。但国内汽车产业已经完成升级,自主品牌完成技术积累,市场的主导权慢慢交到本土品牌手里。
这是行业发展的正常过程,不是某一家车企做错了一件事就垮掉。大众也看到了市场变化,正在加大在中国市场的本土化投入,和国内科技企业合作优化车机、加速新能源车型迭代,调整产品定价策略。转型本身就需要时间,前期投入大、回报慢,利润承压是转型阶段很容易出现的现象。
当然,留给大众的窗口期已经不多了。国内汽车市场不会停下脚步,新能源技术还在持续迭代,消费者的喜好还在变化。能不能重新找回稳定的盈利模式,核心还是能不能拿出贴合国内用户需求、性价比过硬、体验跟上主流水平的产品。
市场永远是公平的,谁能匹配用户需求,谁就能拿到订单,赚到合理利润;跟不上市场变化,哪怕曾经风光无限,也要接受利润收缩的现实。

最后和大家聊个话题:你觉得大众后续能不能在国内新能源市场稳住局面?如果你买车,同预算下,你优先考虑合资燃油车,还是国产新能源车?欢迎在评论区留下你的想法,一起交流。觉得这篇内容对你有帮助,可以点个关注,后续持续分享汽车行业相关的实用资讯。
免责声明:本文相关利润数据来自企业公开财报,仅作行业科普分析,不构成购车建议;行业后续走势存在不确定性,请理性看待市场信息。