批评是批评别人，自我批评是批评自己。批评和自我批评是一个整体，缺一不可，但作为领导者，对自己的批评是主要的。

（毛泽东.《关于整顿三风》.《毛泽东文集》.第二卷.）

“批评”，是指出别人的失误、错误之处，这看似有点“尖锐”，其实是好事。一个人对另一个人批评、尤其是对领导干部批评，怎么也比阿谀奉承好。同样，别人对自己批评，也是好事；假如一个领导人，下属不但不批评，而是满嘴奉承之话，这个领导人就“废了”。

“自我批评”，比“批评”更重要；批评，是自己批评别人、或别人批评自己，而“自我批评”，是自己批评自己，类似“罪己诏”。

任何一个人都会有错误，这就需要深刻反省自己、剖析自己、忏悔改错，进行“自我批评”。

但最怕的是根本不承认自己有错误、认为自己“一贯正确”、“从来不犯错误”，如果是这样的认识，本身就是一种错误。

一天反省自己三次，至少经常审视一下自己，从认知到言论到行为，哪些话说错了、哪些事做错了，然后改正，这样，反而对自己有利。

如果拒不承认错误，反而“错上加错”，那就是无可救药。

对于一个领导人，自我批评就更加重要；因为担负的责任也更重大，而且，“领导人”也许会有一些“自大”，认为自己是“大领导”，说不定生出一些“自豪”。

所以，一个领导人的“自我批评”是极其重要；“批评”，是常见的，很多人爱“训人”，但是，对于领导人，“自我批评”是主要的、“批评”是次要的。

“批评”，尤其是“批评领导”、“批评领导人”，恐怕是会给自己带来“祸端”。比如批评一下单位的领导，是会招致“麻烦”；哪怕是善意的批评、是出于“公心、公事”，也是很难的，说不定被撤职、查办、开除。

因此，一个领导人的“格局、胸怀”，是至关重要；领导人能听得进去“批评”，能包容反对意见，民众或下属批评自己，能接纳、接受。

就如唐朝的魏征，“直言敢谏”，唐太宗李世民非但没有“发怒”，还赞赏魏征，说“是自己的镜子”、让自己知道错误之处。所以，如果“君王”是“明君”，那还好说；如果昏庸一点，去“直言”、“批评”，也许是“杀身之祸”。

就是普通人，也许有的人能听得“批评”，另一些人是“一触即跳”，说不定骂你一顿，还“批评”。

至于“自我批评”，是自己批评自己，不会有什么纠纷；但是，难度却更大。因为大部分人根本不会、不愿意“自我批评”，认为自己是对的、为什么要“自我批评”；尤其是“领导干部”，性格是“强势”的、甚至“专断”，怎么愿意去“自我批评”、说自己错了。

但是，还有另一种情况，那就是“不撞南墙不回头”；当一个人、不论什么身份，当“撞了南墙”，自己遭受“大祸、大失败、大灾难、大伤病”，此时，往往就“冷静了”、“清醒了”、“反省了”。

就是俗话说的“大灾之后最清醒”，苦口婆心劝说一个人，是根本不会听；甚至出了一些差错，也是不听的；但是，当他本人遭受“灾祸、败亡”，就彻底进行“自我反省、自我批评”了。

正是“人教人，教不会；事教人，一教就会”。不过，别人怎样，那是别人事；就我们自己来说，一定要能接受“批评”、并经常进行“自我批评”。