在全球消费电子产业被人工智能重塑的关键节点，CEIC 2025消费电子创新大会即将于11月6-8日在深圳会展中心（福田）2号馆启幕。这场以“新电子·新体验·新消费”为主题的盛会，不仅是中国消费电子产业实力的一次全球亮相，更被寄予“改写全球产业格局”的厚望。近日，大会组委会主任何明接受即播国际传媒组织的媒体专访，深度解读大会创办的初心、创新亮点与产业使命，揭开这场全球消费电子盛宴的幕后思考。
让全球看到中国消费电子的“创新深度”
媒体：当前全球消费电子展会并不少见，为何要在此时创办CEIC 2025？您认为它填补了行业哪些空白？
何明：创办CEIC的初衷，从来不是“多办一场展会”，而是看到了全球消费电子产业的“痛点”——当AI、物联网、5G等技术加速渗透，产业却面临“技术碎片化、资源分散化、场景孤立化”的困境。中国作为全球最大的消费电子生产国与消费市场，有完整的产业链、旺盛的创新活力，但长期缺乏一个能“整合全球资源、锚定根技术方向、链接供需两端”的顶级平台。
举个例子，很多中小企业有优秀的根技术研发成果，却找不到应用场景；跨国企业想进入中国市场，却不熟悉本土生态；消费者期待更智能的产品，却看不到技术落地的全貌。CEIC要做的，就是搭建一个“破局连接器”：让技术方找到市场，让企业方找到伙伴，让全球看到中国消费电子的“创新深度”而非仅“制造规模”。
现在全球消费电子创新中心已逐步向中国转移，AI又在重塑产业规则，这个时候办CEIC，恰逢其时。它不是简单的产品展示，而是要成为“定义未来消费电子”的平台——我们要让世界知道，中国不仅能“跟跑”“并跑”，更能在根技术、全场景体验上“领跑”。
让科技从“冰冷参数”变成“可感生活”
媒体：CEIC提出“展、会、节”三位一体模式，这一设计的核心逻辑是什么？相比传统展会，它能为参与者带来哪些不同体验？
何明：传统展会常陷入“看产品、听报告”的单向输出模式，观众看完就走，企业参展后难有持续联动。我们设计“展-会-节”，就是要打破这种“割裂感”，让科技从“冰冷的参数”变成“可触摸、可体验、可交流”的生活方式。
先看“展”的部分，我们拒绝“产品堆砌”。近300家企业带来的2000多项产品，不是孤立摆在展位上，而是嵌入“智慧生活、高效工作、智能出行”三大真实场景里。比如鸿蒙的智能终端会和星闪的无线技术联动，让观众体验“手机、电脑、家电无缝衔接”；智能汽车展区不仅展示座舱，还会模拟城市领航辅助驾驶的实际场景，让“车服务人”不是一句口号。我们希望观众走进展区，就能看到“未来生活的全貌”。
再谈“会”的板块，3场主论坛+16场分论坛，不是“专家自说自话”，而是紧扣“从根技术到产业实践”的全链路。比如AI论坛会邀请算法公司、终端厂商、投资机构同台，讨论“AI如何真正落地到耳机、眼镜等小终端”；智能汽车分论坛会聚焦“座舱与家居的互联标准”，避免企业各自为战。更关键的是“碰投会”，我们筛选了十余家顶级资本机构，提前对接高成长企业，去年有个做3D结构光摄像头的团队，就是通过类似对接拿到了融资，今年我们要让这种“精准匹配”成为常态。
最后是“节”的设置，这是为了让科技更有“温度”。菁彩音乐节不是单纯的演出，而是用无线3D空间音频系统打造“沉浸式音效”，让观众在音乐里感受技术的魅力；第二届“星闪杯”挑战赛，我们特意聚焦智能家居、AI机器人等领域，鼓励年轻团队创新，去年的获奖项目已经落地到华为、小米的生态里。科技不该是高高在上的，它要融入生活，这就是“节”的意义。
从“源头”筑牢中国消费电子的“技术话语权”
媒体：大会多次强调“融入根技术生态”，在AI、连接、计算等领域，CEIC将如何推动技术突破与标准统一？
何明：消费电子的竞争，本质是“根技术的竞争”。如果我们只做终端组装，不掌握AI算法、无线连接、芯片架构这些根技术，就永远处于产业链下游。CEIC的核心使命之一，就是推动中国根技术从“单点突破”走向“体系化输出”。
首先是“技术展示”与“标准对接”结合。比如星闪联盟会在大会发布最新的短距通信标准，鸿蒙会展示跨设备互联的技术框架，这些不是“企业私有标准”，而是开放给全行业的。我们邀请了全球智慧物联网联盟（GIIC）、全球计算联盟（GCC）等国际组织参与，就是希望中国的根技术能和全球标准对接，避免“重复研发、标准混乱”。
其次是“产学研协同”。这次大会有300多位嘉宾，不仅有企业代表，还有清华、北大等高校的科研团队，以及工信部的专家。我们设置了“根技术圆桌会”，让高校实验室的技术成果能直接对接企业的产业化需求。比如某高校研发的量子雷达技术，这次会和安防企业合作展示，未来可能应用到智能家居的安防系统里。只有让“科研端”和“产业端”打通，根技术才能真正落地。
还有一个细节，我们在展区专门设了“根技术科普区”，用动画、互动装置讲解“无线3D空间音频怎么实现”“3D结构光摄像头的原理”，不仅让专业观众看懂，也让普通消费者了解中国技术的实力。技术自信不是喊出来的，是让大家真正理解、认同我们的根技术，这才能筑牢“技术话语权”。
让CEIC成为“全球创新枢纽”
媒体：为何选择深圳作为举办地？深圳的产业优势将如何为CEIC赋能？
何明：深圳是“消费电子之都”，选择这里，不是偶然，而是必然。深圳的优势，不仅是有完整的产业链——从芯片设计到终端制造，一天就能找到配套厂商；更重要的是它的“创新基因”。
深圳有华为、大疆这样的龙头企业，也有无数敢闯敢试的中小企业，这种“大中小企业协同创新”的生态，正是CEIC需要的。比如鸿蒙智行的智能汽车，核心零部件很多来自深圳本土企业；星闪的无线技术，早期测试也依赖深圳的产业链支持。CEIC落地深圳，能让参展企业最快对接资源，降低创新成本。
另外，深圳背靠粤港澳大湾区，区位优势明显。这次大会有不少港澳的科研团队参展，还有东南亚的企业来寻求合作，深圳作为“枢纽”，能让中国创新辐射到全球。深圳工信局也给了我们很多支持，比如协助对接本地企业、优化展会服务，这让CEIC能更好地“立足中国，链接全球”。
未来，我们希望CEIC能成为深圳的“新名片”——提到消费电子创新，大家就会想到深圳，想到CEIC。就像拉斯维加斯的CES，深圳的CEIC也要成为全球消费电子领域的“必选项”。
CEIC要做产业长期的“创新伙伴”
媒体：首届CEIC结束后，组委会有哪些长期规划？如何实现您之前提到的“永不落幕的创新平台”？
何明：CEIC的价值，绝不止于11月6-8日这3天。我们从一开始就规划了“线下展会+线上平台+常态化服务”的模式，要做产业长期的“创新伙伴”。
首先是“线上平台”，大会结束后，我们会搭建一个线上展厅，参展企业的产品、论坛的精华内容都会上线，观众可以随时查看、对接。比如某企业想合作星闪技术，不用等明年展会，线上就能联系到星闪联盟的负责人。
其次是“常态化资源对接”，我们会组建一个CEIC创新联盟，吸纳参展企业、投资机构、高校加入，定期举办小型沙龙、技术对接会。比如每季度聚焦一个领域，像“AI终端创新”“智能家居互联”，让资源联动持续下去。
还有“创新培育计划”，针对“星闪杯”的获奖团队，我们会提供为期一年的孵化服务，包括对接资本、接入龙头企业生态。去年有个团队做AI眼镜交互技术，通过我们的孵化，已经和荣耀达成了合作。未来，我们希望能培育出更多“中国原创”的消费电子品牌。
最后，第二届CEIC已经在筹备中，我们会根据首届的反馈，优化“展-会-节”模式，比如增加“跨境贸易对接区”，帮助中国企业拓展海外市场；增设“青少年科技体验区”，让更多人感受科技的魅力。
我们的目标，是让CEIC成为一个“活的生态”——它不仅记录产业的变革，更能推动产业的变革。当全球消费电子企业提到CEIC，想到的不是一场展会，而是一个能帮他们解决问题、找到机会的平台，这就是我们的终极愿景。
专访尾声，何明望向窗外深圳的科技园区，语气坚定：“首届CEIC是一个开始，我们希望通过它，让世界看到中国消费电子的‘创新底气’——这种底气，来自根技术的突破，来自全产业链的协同，更来自对‘科技赋能生活’的坚守。11月，我们在深圳等全球同仁来，一起定义消费电子的未来。”