9月22日，从中石油煤层气韩城分公司（陕北项目经理部）获知，自2023年开展陕西省企事业单位环境信用评价工作以来，该分公司连续两年获陕西省生态环境厅授予的A级企业称号，高质量发展的绿色底色愈加鲜明。

该分公司始终将习近平生态文明思想深度融入气田开发全流程，坚定践行“绿水青山就是金山银山”的发展理念，以“开发一处气田，打造一片绿地”为行动准则，创新构建起“管理有章法、控制有程序、工作有模板、过程有监督、结果有考核”的生态环境保护“五有工作法”，为气田绿色、可持续开发筑牢了坚实的制度根基。

强化体系建设，让环保管理“有章可循、有规可依”。该分公司严格执行生态环境保护“第一议题”制度，常态化开展习近平生态文明思想专题学习，确保全员深刻理解生态保护内涵。定期召开环保工作重大事项专题会，针对气田开发中的环保难点、堵点精准破题，不断修订各岗位《安全环保责任清单》及环境保护管理、固体废物管理、水土保持等规章制度及记录表单20余项，真正实现“管理有章法、控制有程序”的工作目标，让环保管理落地有支撑、执行有方向。

细化执行落地，以闭环机制压实环保责任。为确保环保要求从“纸上”落到“实处”，该分公司一方面编制气田开发全环节环保工作模板12套，对集输、采气等各业务环节的环保操作规范逐一明确，让每一项环保工作都“有模板可参照、有标准可衡量”；另一方面，配套建立“过程有监督、结果有考核”的闭环管理机制，将环保指标全面纳入全员绩效考核体系，通过责任层层分解、压力层层传导，推动环保责任从管理层到一线员工无缝衔接，形成“人人管环保、事事讲环保”的工作格局。

筑牢风险防线，以全流程管控守牢“环保红线”。该分公司搭建环境风险三级防控体系，对气田开发全流程开展拉网式环境因素排查，累计识别出集输管道泄漏等环境因素100余项，并按“业务领域+风险等级”分类制定精细化管控措施，形成动态更新的环境因素管理清单，确保风险早发现、早预警、早处置。同时，坚持“日常排查+专项整治”双轮驱动，建立环保隐患“发现-整改-销号”全流程台账，对排查出的隐患第一时间整改并闭环，近两年来未发生环境风险事件。

深耕污染防治，以硬核实绩交出环保“优秀答卷”。该分公司持续强化环境监测能力建设，在线监测系统实时监测数据上传及时准确率、手工监测达标率均稳定保持100%，实现污染物排放“实时监控、全程可溯”；建立危险废物“产生-储存-处置”全过程追溯体系，严格执行危险废物转移联单制度，确保危险废物处置合规率100%，连续8年在陕西省及地方主管部门组织的危险废物规范化评估中获评“优秀”。同时，以“控能耗、减碳排”为核心，对抽油机、压缩机等重点耗能设备开展能效监测，有序开展发电机废气治理清洁替代项目，建成总装机容量2.3兆瓦光伏电站3座，年可减少碳排放1600吨，在井场、场站周边开展植树2.8万株，党员先锋队带头栽种油松、侧柏等抗旱耐寒树种，构建人与自然和谐共生的发展新格局。

下一步，该分公司将持续贯彻习近平生态文明思想，践行“在开发中保护，在保护中开发”理念，升级环保设备设施，强化数智化监控系统建设，优化环境监测体系，进一步提升污染治理精准度；加强环保队伍建设，开展专业技能培训，提升全员环保履职能力，以更高标准落实企业生态环保主体责任。

（供稿：王龙飞、刘力铭）