2024 年的当下，AI 算力赛道的竞争进入白热化，很少有人能想到，这一切的背后，藏着任正非 23 年前的一次关键抉择。这或许是过去二十年间，任正非最遗憾的一笔交易，但也意外为中国种下了一片覆盖 AI 基础设施的产业森林。

2001 年，全球互联网泡沫破裂，华为的经营压力陡增，任正非写下《华为的冬天》一文警醒全员，提出 “谁有棉衣谁就能活下来”。为了筹集过冬粮草，华为做出了一个痛苦的决定：将旗下最赚钱的华为电器部门，以 7.5 亿美元的价格出售给美国爱默生公司，折合人民币约 61 亿元。这笔交易当时创下中国对美出售高科技资产的最大纪录，华为顺利拿到现金熬过了寒冬，但也永远失去了一支潜力无限的技术团队。

被出售的华为电器团队，并未被外企文化同化。反而继承了华为的狼性精神，仅用一年时间，就卷走了爱默生中国事业部 70% 的原有员工，反而掌控了爱默生的网络能源业务。短短数年后，一批又一批技术骨干陆续递交辞呈，开启创业之路。更有意思的是，这群创业者并未扎堆同一赛道内卷，而是各自占据了电气产业链的不同细分领域。

其中，朱兴明创办的汇川技术，以一己之力打破西门子、ABB 等外资品牌长期垄断的工控局面，变频器、伺服系统双双拿下国内市场第一。巅峰时期，汇川技术市值超过 2400 亿元，被称为 “工控小华为”。同时，他还孵化出联合动力，主攻新能源汽车电控业务，上市后市值一度超过 800 亿元。一人打造两家上市公司，朱兴明的创业履历堪称炸裂。

还有创办英维克的创业团队，创业时仅不到 10 人，租用 30 平米的场地，连正式实验室都没有，只能在楼道里开展焊接工作。二十年后，这家公司市值突破 1000 亿元，2025 年内涨幅超过 250%，客户覆盖英伟达、谷歌、阿里、腾讯、字节跳动、宁德时代等全球科技巨头，创始人个人身家超过 200 亿元。

麦格米特的童永盛同样是个狠角色。他曾在半年内从华为普通工程师一路晋升至副总裁，离职创业后，麦格米特成为英伟达 GB200 生态中唯一入选的中国大陆电源企业，与台达、光宝同台竞技，成为全球仅三家有资格给英伟达供货的电源供应商，市值一度超过 700 亿元。

除此之外，典汉技术、英威腾、和旺电器、盛宏股份、尚能电器、蓝海华腾等企业，也均出自这个华为旧部群体，整体催生超过 18 家 A 股上市公司，数量超过 BAT 旗下任何一家创业体系，是中国跑出上市公司最多的创业群体。

细究之下，这个被称为 “华为爱默生系” 的创业群体，几乎拼成了一条完整的中国 AI 基础设施产业链。秦勇团队卡住了算力散热赛道，朱兴明团队占据工业自动化核心部件领域，童永盛团队深耕 AI 电源，顾庆伟团队布局轨道交通电源。从发电到输电，从供电到散热，一座数据中心从落地到运转的每一个环节，几乎都有华为爱默生系企业的身影。

有人会好奇，这群当年做通信电源的创业者，为何会在 AI 时代成为香饽饽？原因并不复杂。AI 产业越爆发，对电力的需求就越旺盛。英伟达 GPU 的功耗已经从 GB200 的 700 瓦飙升至 GB300 的 1400 瓦，未来 H100 更是直奔 4000 瓦。

一个 AI 数据中心机柜的功率，从传统的 5 到 8 千瓦飙升至 240 千瓦，相当于 200 多台家用空调同时满负荷运转。芯片性能再强，没有电力支撑也无法运行；即便能运行，散热不足也会直接烧毁。因此，AI 时代最大的瓶颈已经不再是芯片，而是电力供应与散热方案。

具体来看，英维克为英伟达提供液冷关键部件，麦格米特的电源已打入英伟达 AI 服务器供应链，汇川技术的伺服系统正在切入人形机器人赛道。高盛曾预测，未来十年全球电力和数字基础设施的投资规模将超过 5 万亿美元。这群做电源起家的创业者，恰好坐在了所有 AI 风口的交叉点上。

回顾科技史，美国仙童半导体曾走出英特尔、AMD 等一众科技巨头，被称为硅谷的摇篮，改变了过去五十年的半导体产业。而如今，华为爱默生系正在改变未来五十年的电力与算力赛道，这两个行业的天花板，或许比半导体产业还要更高。

23 年前，任正非为了让华为活下去，忍痛卖掉了华为电器部门。这笔 61 亿元的交易，曾被视为任正非的一大遗憾。但如今在2026年回头看，他卖掉了一个部门，却无意间为中国种下了一片覆盖 AI 基础设施的产业森林。这片森林长出的成果，或许也是这位企业家，留给中国科技产业的最大功勋之一。