文|零零壹

编辑|娱叔

“还傲慢上了。难道选择不是双向的吗？”

谁能想到，一场校园宣讲会；

竟把张雪机车创始人张雪；

硬生生拽进了舆论中心；

一夜之间从“别人家老板”沦为“黑心资本家”。

随着舆论不断发酵，荒谬事轮番上阵；

张雪终于不再隐忍，正面回应所有争议。

原来，真相和大家想的不一样。

公认“大方老板”

在国产摩托圈，张雪这个名字；

一直是无数人心中“别人家老板”的代名词；

网上甚至流传着一句话：

“跟着张雪干，只要你真出力，他绝不让你吃亏。”

原因无他，只因张雪对员工十分大方。

今年9月，为兑现赛前承诺；

张雪直接包下飞机；

带着近200名员工和核心供应商；

直飞意大利米萨诺现场看WSBK比赛。

机票、住宿、餐饮全由公司买单；

就连队服、鞋履都统一配发；

给所有人安排的明明白白。

10月，因发现公司食堂米饭口感差；

张雪便发视频向网友求助；

直言只要能把米饭做好；

付费咨询、采购设备都没问题；

实在不行就把食堂外包；

再或者就是多买几台电饭煲、多雇几个师傅；

不管怎样都要让员工吃上一口顺口的热饭。

更出圈的，是张雪给核心工程师掏买房首付的事。

首席工程师黄姜跟着他埋头搞自研发动机；

一干就是好几年；

到了结婚买房的年纪，手头钱不够；

便打算卖掉手里的公司股权凑首付。

张雪知道后二话没说，直接转了30万过去。

他只提了一个要求：

这房子，只能写黄姜一个人的名字。

他说：

“我给你30万，买房首付应该够了；

先买套过渡房，后面挣钱了再改善。”

没有漂亮的场面话，全是实打实的体恤。

除了对员工大方，张雪本人也足够优秀。

近期就有两件大事刷屏；

一件是登上《长征颂歌》晚会舞台；

代表新时代制造业奋斗者发言。

另一件是在老家驾驶改装摩托挑战水上漂；

打破吉尼斯世界纪录；

给国产摩托狠狠争了一口气。

因此，在无数人眼里；

张雪成了创业圈的清流、制造业的榜样；

无数人挤破脑袋想进他的公司；

不少高校纷纷发来宣讲邀请，他都拒绝了；

可谁能想到，好不容易去校招一次；

人没招到多少，反倒给自己招来了一身骂名。

“校招”薪资引争议

10月26日，张雪带着招聘团队；

走进了重庆大学的宣讲厅。

张雪机车成立刚满两年半；

正处在自研发动机的关键攻坚期；

这次打算招100人，其中七成都是研发岗；

说白了就是想招一批机械、车辆相关的应届毕业生；

来补充公司的研发力量。

宣讲会上的张雪，还是一如既往的直白；

开门见山的就把薪资标准摆到了台面上：

985院校的研发岗：

年薪12万-15万，非研发岗10万-12万；

普通院校的研发岗：

年薪10万-13万，非研发岗9万-12万。

加班费另算。

六险一金、免费食堂、低价宿舍、年度涨薪、股权激励；

所有福利讲的明明白白。

甚至还拿老员工的经历来举例说明；

可谁能想到，就是这么一份明码标价的薪资表；

成了整个风波的导火索。

为什么会这样？原因其实也很现实：

张雪要招的机械、车辆工程；

是重庆大学的王牌专业，在全国都排得上号。

在场学生心里，其实早就有了薪资参照：

隔壁的车企大厂，同专业的研发岗；

应届生起步年薪动辄18、20万出头；

还有各种住房补贴、年终奖金。

对比之下，12-15万的年薪；

在很多学生眼里确实不太够看；

现场就有学生私下议论：

“这个薪资，没必要来985招吧”；

“说了半天股权；

还不知道公司能不能上市，不就是画大饼吗”。

很快，宣讲会的片段被传到了网上；

舆论瞬间炸开了锅。

从一开始的讨论薪资高低，慢慢就变了味。

有人说张雪“格局太小，开不起工资就别来985丢人”；

有人说他“压榨大学生，黑心老板”。

随着热度越来越高；

更荒谬的事，一件接一件冒了出来。

最先冒出的，是断章取义的恶意剪辑。

有人专门把张雪讲老员工案例的片段单独剪出来；

删掉前面“双向选择、合适就来”的铺垫；

只留下“专科员工干十年年薪几十万、持股千万”的内容；

配文“张雪用专科生案例教育985学生，不要眼高手低”；

故意制造学历对立，挑动情绪。

很多没看过完整宣讲的网友，当场就火了，跟着一起骂。

其次，是舆论的极端反转，非黑即白。

半个月前，张雪登央视、破纪录的时候；

全网都在夸他是“民族骄傲、国货脊梁”；

把他捧得高高的。

现在就因为一份薪资不合心意；

把他踩得一文不值；

从人品到学历全骂了个遍。

仿佛一个人要么是完美圣人；

要么就是十足坏人；

连一点中间地带都容不下。

还有不分行业、不分规模的“薪资绑架”。

很多人拿着互联网大厂、头部车企的薪资标准；

硬往一个刚成立两年半的创业公司身上套；

仿佛开不到20万年薪，就是黑心、就是原罪。

可他们却忽略了：

大厂有成熟的盈利体系和海量现金流；

创业公司每一分钱都要花在刀刃上；

摩托车行业本就不是暴利行业；

和互联网、造车新势力的盈利水平根本不在一个量级。

拿着成熟巨头的标准要求创业公司；

这和让刚学走路的孩子去跑马拉松有什么区别？

面对铺天盖地的指责和谩骂；

张雪也没有选择发公关稿、打太极；

直接发了一条视频；

用一贯直来直去的风格，回应了所有争议；

也让大家看到了隐藏在风波之下的真相。

“真相”浮出水面

11月3日，张雪发视频回应风波；

视频里的他说的很直白：

“还傲慢上了。难道选择不是双向的吗？

你不能逼我把应届生工资提到20万；

就像我不能逼你来上班一样。”

这话一出，等于火上浇油；

再次引爆了舆论。

支持的人觉得他说得对；

明码标价双向选择，没毛病；

反对的人则说他态度傲慢；

听不进意见，活该被骂。

但其实静下心来想想；

这句话本身，没什么大错。

招聘本来就是你情我愿的事；

企业开出条件，求职者觉得合适就投；

不合适就走，谁也强迫不了谁。

很多人骂张雪傲慢，可仔细琢磨琢磨：

明码标价、坦诚相告；

不画虚假的高薪饼，不忽悠人入职再降薪；

这本身，难道不是最实在的诚意吗？

当然，我们也不能否认；

对于985院校的王牌专业学生来说；

这个薪资确实竞争力不足。

学生们有更高的期待，完全可以理解；

寒窗苦读十几年，谁不想毕业找个高薪工作；

早点回报家人，早点在城市站稳脚跟？

这件事之所以吵得这么凶，本质上；

是两边的逻辑根本不在一个频道上。

张雪的用人逻辑，是典型的“长期主义”：

他不喜欢用高薪抢应届生；

更愿意招认同公司理念的人；

慢慢培养，一起成长。

跟着他熬过来的核心骨干；

他舍得给股权、给高薪、给实打实的好处；

但刚毕业的学生，还没创造价值；

他不愿意开虚高的工资；

更愿意把钱砸在研发和赛场上；

先把公司做起来。

而很多应届生的求职逻辑，是“当下优先”：

刚毕业要租房、要生活、要攒钱；

远期的股权太遥远、太不确定；

看得见摸得着的到手工资，才最实在。

吃过太多的“大饼”后；

年轻人对“未来可期”这四个字；

天然带着警惕。

两边都没什么错，只是需求不匹配而已。

还有一个被很多人忽略的真相：

张雪的“大方”；

从来都不是普惠式的高薪；

而是对“自己人”的让利。

对跟着他打拼、扛核心压力的老员工；

他掏心掏肺；

但对于还没进门的应届生；

他更讲究“先同路，再共享”。

这其实是很多创业公司的通病。

老板愿意和老兄弟分蛋糕；

但不愿意给新人开高价。

站在老板的角度，是钱要花在刀刃上；

站在新人的角度，是看不到诚意。

甘蔗没有两头甜。

职场上也从来没有完美的选择。

选大厂，能拿到更高的起薪；

更完善的体系、更安稳的当下；

但大概率就是一颗“螺丝钉”；

很难拿到超额的回报。

选创业公司；

起薪可能不高，还要跟着公司担风险；

但如果公司做起来了；

股权和成长空间，是大厂给不了的。

怎么选，全看你想要什么。

没有谁高谁低，也没有谁对谁错。

至于那些拿学历、出身说事的人身攻击；

就更站不住脚了。

一个14岁辍学的农村孩子；

靠自己的双手打造出能拿世界冠军的摩托车；

带着国产品牌打破海外垄断；

这份本事，这份韧劲，就值得尊重。

总不能因为薪资没达到预期；

就把人家所有的努力和成就，全盘否定。

结语

老话说的好：买卖不成仁义在。

职场从来都是双向选择；

企业有制定薪资的权利，求职者也有拒绝的自由。

看得上，就一起干；

看不上，就转身找更合适的，仅此而已。

对于张雪来说，这场风波也未必是坏事。

守好自己的节奏，做好自己的产品；

踏踏实实做事的人，终究不会被辜负。

部分参考资料：大众新闻-大众日报、九派新闻