AI大战的下半场，战场从“云端”烧到了“手里”。做不好硬件的AI大厂，恐怕真成不了下一代巨头。
一、OpenAI的“苹果梦”：砸钱挖人，剑指下一代AI终端硅谷最近最大的八卦：OpenAI正在疯狂“挖空”苹果！数十位苹果的硬件工程师，从iPhone、Mac到Vision Pro团队的核心成员，纷纷被OpenAI招至麾下。这还不算完，他们甚至以65亿美元天价收购了苹果前首席设计师Jony Ive的公司，让这位定义了iPhone手感的大神亲自操刀设计。
这阵容，简直是在内部重建一个“苹果硬件团队”！OpenAI想干嘛？答案呼之欲出：它要造自己的AI硬件，而且极可能是一部“AI版iPhone”。
据传，OpenAI CEO阿尔特曼和Jony Ive手里已有原型机，目标两年内上市。阿尔特曼形容它的体验“像坐在湖边小木屋里那么安静”，意图打造一个没有满屏通知、能主动感知和辅助你的智能终端。这不再是Rabbit r1那样的玩具，而是一个可能重塑我们与数字世界交互方式的新入口。
OpenAI这么急，是因为危机感。虽然模型全球顶尖，但对手谷歌有Pixel手机、智能家居、AI眼镜，构建了从云到端的完整生态。更致命的是，越来越多的AI硬件开始转向免费、可定制的开源模型，OpenAI的“云服务”商业模式面临挑战。
硬件，是触及用户最后、也最关键的一厘米。没有硬件，AI再聪明，也只是飘在天上的云。
三、中国玩家已跑出三条赛道：手机、系统、家庭相比OpenAI的筹备，中国AI巨头的硬件战事已经打响，并且路径各异：
1. 字节（豆包）：All in AI手机，要“重构操作”直接与中兴合作推出AI Phone，让豆包助手获得系统级权限，能跨App自动操作，比如看图全网比价下单。它证明了当AI能自由行动时，手机体验将发生质变。但挑战也明显：隐私担忧、以及如何说服华米OV等大厂交出底层权限。
2. 阿里（千问）：软硬兼施，要“Inside一切”不直接造手机，而是让千问成为跨设备（PC、浏览器、办公软件）的“AI操作层”。硬件上则走“小而精”路线，推出AI眼镜、钉钉A1等细分产品。思路很清晰：占据系统入口，未来无论终端形态如何变，我都在。
3. 百度：依托小度，深耕“AI家庭”凭借小度音箱、智能屏等庞大的家庭硬件矩阵，百度将AI深植于生活场景。其“全屋主动式AI”能根据环境、行为主动服务，让AI成为家庭空气一样自然的存在。这是一条更生活化、也更稳固的赛道。
四、海外群雄逐鹿：谷歌、微软、Meta的入口之争
谷歌：手握王炸，却陷“生态悖论”拥有安卓、Pixel手机、Gemini模型，谷歌本是硬件生态最强玩家。但正因它太强，手机厂商们反而警惕，不愿将系统AI层拱手相让。谷歌的破局点，或许在于打造出下一代“非手机”的颠覆性AI设备。
微软：PC巨头，困在系统的荣光里通过Copilot将AI深度融入Windows，Surface设备则是试验田。但AI PC的成功，需要整个产业链（芯片、OEM厂商、开发者）的协同，微软的挑战在于如何整合这个庞大而分散的生态。
Meta：押注眼镜，赌下一个十年扎克伯格坚信智能眼镜是下一代入口。与雷朋合作的AI眼镜已能实现实时视觉理解和翻译。Meta探索的是一条“轻量、无感、高可用”的路径，但眼镜是独立设备还是手机附属，仍需时间验证。
五、结语：没有硬件，难成AI真巨头从PC到手机，每一次技术革命都由“入口级硬件”定义。AI时代也不例外。大模型若只停留在云端和API，就无法真正塑造用户习惯、掌握生态主动权。
OpenAI的疯狂挖角，字节、阿里、百度的全力出击，以及谷歌、Meta的积极布局，都指向同一个结论：未来的AI巨头，必须是“软硬一体”的巨人。这场关于下一代入口的硬件战事，才刚刚拉开血腥而精彩的序幕。谁将定义我们与AI交互的方式？答案，就在不久后我们手中的设备里。