大家好，我是无尽君。
前几天，泡泡玛特的市值大跌，累计跌幅约40%，总市值蒸发超过2000亿港元。
于是，各种“割韭菜论”、“智商税”“泡沫经济”的尖酸评论又卷土重来。
看得我很诧异。
这是一个极度双标且迷惑的现象：中国制造终于能走出国门，卖出高溢价了，我们却开始集体犯酸了。
1其实，外国奢侈品的高溢价，是一样一样的。
首先，你得承认，从纯粹的物质成本角度来说，LV与Labubu都是高溢价。
一个包的皮料成本是多少？一个塑料小人的模具、材料成本是多少？
但我们不能从成本上去定价，这不是商人的逻辑，这是消费者的一厢情愿。
外国奢侈品，割的是“历史”、“门槛”，他跟你讲的是“传承”、是“工匠精神”、是“王室同款”。
虚吗？虚到姥姥家了。
但是它用了几十年甚至上百年，建立了一个坚不可摧的叙事体系，告诉你，买了我，你就是“上流社会”的成员，就是“超越阶层”的证明。
它的高价是它选择受众的“门槛”，这个门槛本身就是价值。
你付的不是物料钱，是“进圈子的门票钱”，是“阶层确认书”。
但是这个圈子是普通人够不着的，够不着，自然就“向往”，向往了就“合理化”了它的高价。
泡泡玛特没有百年历史，也没有贵族皇室背景，但是它靠的是“情绪价值”，做年轻人的“情感贩卖机”。
这俩能一样吗？我觉得是一样的，都是讲故事，都是空中楼阁，都是虚无缥缈的东西。
2外国的奢侈品，动辄几万甚至几十万的包，当你把它买回家后，周围的人会评价你很有品位，是人生赢家。
中国的泡泡玛特，那些售价几十块乃至上百块的塑料小人儿，当你把它们买回家时，旁人会说你“智商欠费，韭菜成精”了。
这多双标，这多精分。
同样是一种成本仅仅占售价十分之一或者百分之一的物品，同样是在售卖“情绪价值”以及“身份认同”。
为什么咱们的待遇一个天一个地呢？
因为一个是老外的，一个是咱们国人做的吗？
咱们国人对本土品牌太严格了吧。
3在人们以往的印象里，“中国制造”这一词汇，是“物美价廉”、“高性价比”。
别自欺欺人了，这些标签潜台词就是“便宜”、“大批量生产”、“没有溢价”、“不值钱”。
在全球范围内，高达80%的玩具、60%的鞋子以及90%的手机，都是由我们造出来的。
可是，一旦贴上“中国制造”的标签，就命中注定只能赚辛苦钱。
一双耐克鞋，在中国代工厂的出厂价格大概是200块，而贴上Logo后，价格能达到1000块，然而大家却认为这样的价格是值得的。
一款华为手机，即便有很强的性能，然而它在品牌溢价方面相比苹果手机仍要低一些，大家普遍认为这是正常现象。
我们好像天生就被诅咒：只能做世界工厂，不能做世界品牌。
4但是，朋友们，新物种杀进来了，它叫泡泡玛特。
它达成了怎样的成果呢？它借助一系列的玩具盲盒，将中国制造提升至一个此前从未有过的高度。
一个Molly盲盒，成本只有几块钱，卖你69块钱。这个溢价率，堪比奢侈品，完胜大部分传统制造业。
我们又开骂了，骂它“智商税”，“割韭菜”。
朋友，你在骂什么？
你骂的不是“贵”，你骂的是“不配”。
你说一个中国本土品牌，一个破玩具，凭什么卖这么贵。
它没有历经数百年岁月沉淀所形成的“历史传承”，也没有来自欧洲工匠之手的独特工艺，更不存在所谓的“王室同款”。
朋友，你被传统“溢价叙事”PUA太久了。
传统的溢价叙事是“花大钱，买身份感，慢着来。”
泡泡玛特的溢价叙事是“花小钱，买即时快感，快上瘾。”
这才是真的牛逼。它完全脱离了“高性价比”的底层逻辑，直接瞄准了年轻人最脆弱，也是最容易变现的部分：情绪价值。
所以，别酸了。
泡泡玛特消除了“中国制造”所背负的廉价魔咒，还冲破了我们原本固化的“溢价认知”。
5几十年来，中国制造，只能做“功能”。
我们制造能打电话的手机，能走路的鞋子，能装东西的包。
我们的价值死死绑在了“功能成本”上。
你买一个中国品牌的电饭煲，你永远在比较它的加热效率、内胆、能耗比，你买的是功能。
而泡泡玛特卖的是什么？符号。
Molly以及Labubu，它们没有任何实际功能，仅仅只是一堆“符号”而已，这些“符号”有着可爱的造型、随机的颜色以及稀有的概率。
当一款产品摆脱了单纯的“功能成本”范畴，转而跃升至“符号价值”层面时，便会出现质变。
你花几万元购买一个香奈儿包，你买的就不仅仅是一个包，而是一种象征，一种代表着“我终于实现财务自由”的符号。
泡泡玛特只是把这个过程下沉了、碎片化了、廉价了。
这才是中国制造的出路之一：从“制造功能”到“制造符号”。
在我们掌握了不依赖西方叙事的能力，成功创造出可被世界所追捧的文化符号之时，我们才得以实现从“工厂”向“品牌”的转变。
6为什么中国制造一直被“廉价诅咒”束缚？
是因为我们本身就看不起“廉价”。
我们习惯用“性价比”衡量一切，一旦某个国货品牌开始进入高端市场，就是“德不配位”。
国货必须用最低的成本做出最好的质量，卖出最便宜的价格，而且还要给我一流的服务。
这不是做生意，这是做慈善。
我们一边骂外国奢侈品收割智商税，一边又用实际行动证明，只有外国奢侈品才能卖得出高价。
这种消费者的集体心智，才是限制中国制造走上高端的最大陷阱。
泡泡玛特敢于跳出来，挑战传统，这本身就是一种创新和勇气。
而它做到了，证明“中国制造”也可以做“高溢价”的代名词。
你骂它割韭菜？它割的不是钱，它割的是固步自封的思维定势。
别酸了。本土品牌能够不靠政府补贴、不靠资本硬撑，一个塑料小人撬动千亿市场，走出国门被世界疯抢，把溢价能力拿捏死死的，这本身就是一场值得尊敬的商业胜利。
打破“中国制造只能廉价”的魔咒，这才是最大的价值。
我是无尽君，欢迎来到无尽君的梦呓世界，我们下期见。