大家好，我是大嘴。

2019年初，万科董事主席郁亮亲自提出了一项"大江大海"计划。

这份计划是原上海区域内部“活水计划”的加强版，“活水计划”是基于上海区域内部分职位空出，然后让区域内的人流动起来。

而“大江大海”计划突破了区域内流动，让万科的经理人全国流动起来了。计划提出的第一年，万科出现了30位城市总经理的岗位调动。

也是在这一年，万科时任CFO孙嘉调任南方区域首席执行官，并成为万科集团高级副总裁。

四年多过去了，房地产市场发生了翻天覆地的变化，而万科的“大江大海”计划又重现江湖了。

近日，万科最近发布了组织调整和人事安排：成立商业事业部，万科将七大区域的商业业务、印力集团统一并入商业事业部；

由原南方区域首席合伙人孙嘉出任商业事业部首席合伙人，丁力业继续担任印力集团董事长，同时兼任商业事业部首席顾问，王海武担任商业事业部核心合伙人。

2023年加盟万科集团的周轶群，接任南方区域首席合伙人。

如果没有记错的话，万科近十年都没有从外部引进经理人直接担任区首的事情了。

翻看所有万科区首履历，从加入万科到成为区首，用时最短的人是刘肖，用时6年，而周轶群将这个时间缩短至2个多月。

周轶群何许人也？

周轶群出生于1979年，本科毕业于苏州大学，管理学硕士，从业20年以来，效力过多家知名房企。

2004年，周轶群进入顺驰地产，先后担任顺驰无锡公司总经理助理、总部战略发展中心部门经理等职。

此后，顺驰被路劲全面并购，2007年周轶群离开顺驰加盟路劲出任济南公司常务副总经理，2009年调任晋升为路劲上海公司总经理。

2015年其再度加盟已在上海深耕了22年外资房企仁恒置地，同年12月出任仁恒上海公司总经理。

关于周轶群，大嘴认为其职业生涯的高光时刻应该属于在仁恒置地期间，可以说是“一战成名”。

在其担任仁恒置地执行副总裁、上海公司总经理期间，仁恒置地的多个项目成为现象级项目，如上海仁恒·海上源（2021）与仁恒·公园世纪（2016），杭州的仁恒滨江园（2019），等等。

也是在这期间，上海仁恒销售业绩接连突破100亿、200亿，并成为仁恒置地集团业绩贡献最大的区域公司，周轶群也在2021年晋升仁恒置地执行副总裁。

2022年是房地产行业大变革的一年，大部分地产职业经理人们都在寻找新的出路。同年2月，周轶群加入了当时的民营房企“幸存者”之一旭辉集团。

最初，周轶群在旭辉担任集团副总裁兼运营中心总经理，对集团内部运作有了一定了解和熟悉之后，就被旭辉董事局主席林中派到山东，出任旭辉山东银盛泰集团总裁。

这是2017年旭辉与山东银盛泰集团合作成立的旭辉银盛泰平台公司，周此去是充当解决平台纠纷的角色。

也是在这时，周轶群充分施展了他的能力，将合作方的纠纷问题处理得较为妥当，得到林中的喜爱。

2022年，旭辉集团旗下业绩大区江苏区域总裁王凤友退休，林中又调周轶群接管江苏区域。

一年时间，从集团运营总经理到山东银盛泰集团总裁，再到业绩大区江苏区域总裁，足可以窥见林中对他能力的认可。

2023年10月，周轶群加入万科，出任万科集团开发经营本部合伙人，分管投资运营。

开发经营本部相当于万科的地产总部，合伙人相当于地产高管，分管投资运营，相当于万科地产投资、运营副总裁一角。

到如今出任万科南方区首，周轶群加盟万科的时间也仅仅才三个月，万科甚至为此打破了十多年的惯例，可以说万科心态开放，不搞论资排辈，不讲先来后到，也可以说周轶群本人拥有相当的实力+能力。

万科自己也对外表示，目前房地产开发业务市场非常严峻，需要以大江大海的开放心态，不拘一格，敢于打破常规用人才。

除了人事安排之外，万科这次还成立了商业事业部。

此前，万科集团的组织架构中，除了集团总部外，事业集团（BG）仅有开发经营本部（北京、东北、华中、南方、上海、西北、西南七大区域BG）和物业服务BG。

而印力集团与长租公寓事业部、海外事业部、酒店与度假事业部、梅沙教育事业部、食品事业部、物流事业部均为事业单元（BU）设定。

此番成立商业事业部BG，意味着万科将商业板块提到了与开发业务和已经独立上市的物业板块同等地位。

一直以来，万科集团的商业板块相对分散。除了印力集团外，万科七大区域均有开展一定的商业业务，尤其是万科上海区域和万科南方区域。

此前，推动万科原有商业和印力集团业务整合，一直是循循渐进的开展。2022年9月，万科将各个区域一批49个商业项目交托印力集团管理，拉开商业整合大幕。

但细观这批项目，并不涉及万科上海区域和万科南方区域的核心商业项目。

如今成立商业事业部BG，则意味着万科商业板块开启全面整合，原七大区域商业业务和印力集团统一并入商业事业部BG，自此万科商业板块开启“全国统筹一盘棋”发展，以最大程度发挥商业集团优势。

人事任命方面，商业事业部首席合伙人、总经理，孙嘉履历丰富。

历任万科战略与投资管理部总经理、西安万科总经理、上海万科总经理、万科集团执行副总裁、财务负责人、首席财务官、万科南方区域事业集团首席执行官。

这并非是孙嘉商业的首秀，事实上，孙嘉是万科较早开始探索和实践经营业务的前线管理者之一，其在上海任职期间，就开发和运营了多个商业综合体。

同时，他在资产交易方面也有比较丰富的经验，与多个投资基金，国有企业有过成功的合作。

而丁力业和王海武，则是印力集团的现任董事长和总裁。其中，丁力业也是印力集团的创始人。

王海武于2021年从万科集团COO职位上主动请缨“空降”印力集团担任总裁。

印力集团并入商业事业部后，丁力业继续担任印力集团董事长，兼商业事业部首席顾问。

商业不动产项目，比如百货商场，购物中心等，投资额高且回报周期长，长期缺少稳定的市场退出机制，多依靠住宅反哺输血。

2023年11月26日，金茂、华润、印力首批3只消费基础设施REITs获批，其中“中金印力消费REIT”以杭州西溪印象城为底层资产。

消费基础设置REITs的落地成功打通了国内商业底层“投、融、管、退”全链条，极大的改善了商业项目资金现状。

万科董事会主席郁亮此前曾公开表示，REITs对于不动产经营业务的重要性，类似于按揭贷款之于住宅开发的重要性，能够实现商业模式的闭环，一旦完成REITs的环节打通，万科将有望真正从开发商转变为不动产商。

显然在消费类基础设施REITs试点发展利好下，万科指派拥有投资背景和丰富的一线业务管理经验的高管孙嘉为商业业务一把手，将进一步强化商业一盘棋建设，有助于提升万科商业资产整体竞争力和运营力。

毕竟，未来消费基础设施REITs扩容，商业资产厚度，资产池的丰富度和商业运营力皆非常关键。

不难看出，此番成立商业BG，意味着万科将商业板块提到了与开发业务和已经独立上市的物业板块同等的地位。