冯唐说：“领导打压、收拾下属，有一个手段非常阴险，那就是明知道下属的长处和优点，却偏偏不用，而是让下属做不擅长、做不好的事情。”

这句话点破了许多职场人对于领导的误解，其中包含了丰富的职场生存之道。

01

如果我们怀着领导都是“阴险的坏人”的心态去工作，那工作将成为我们的牢笼，成为痛苦的包袱，实在不值得。

观念一变天地转，世间一切，都是想法；积极思维，换位思考，也许会有不一样的工作感悟。

作为企业的决策者，领导对员工的安排自有考虑，表面看来是刁难，实则可能出于激发潜力、锻炼能力的良苦用心。

员工若能抛开情绪，客观看待，反思自己在哪些方面还需提升，并继续努力充实能力，最终都会获益匪浅。

02

李开复曾说过:“跟着一个不如你的老板工作，是非常可贵的事情，这是让你学会怎样管理比你更差的人的好机会。”

领导的作为，员工不必过分揣测，而是以积极进取的心态面对。

正所谓君子喻于事，小人喻于人。站在领导的角度思考问题，对员工最大的帮助，是培养职场生存的智慧。

但是，在处理领导与员工关系时，也需要注意方法。

毕竟每个员工都有自己擅长的工作，企业最需要的是每个人发挥所长，而不是盲目安排不合适的工作。

良好的领导，会根据员工的特长来指派工作任务，让员工在兴趣和能力上得到最佳发挥，从而提高工作效率，实现员工自我价值的同时，也促进企业目标的实现。

03

Polynomial的创始人洪倩能就工作分配问题谈到：“我最看重员工的工作兴趣与工作能力差不多大的工作安排。因为如果两者相差太大，员工要么会觉得无聊，要么会觉得吃力，长期下去都对员工个人和公司业绩不利。”

可见，智慧的领导会牢牢抓住员工的兴趣点，让他们施展才华。

事实上，对员工的合理安排，直接影响到企业的发展。

马云就曾提到阿里早期一个管理失误的例子。有一个员工文笔非常出色，但被安排到了技术类工作，结果对方写出来的文档让人看不太懂。

后来公司发现了问题，将该员工调配到品牌设计，发挥了他的语言优势，才使企业品牌传播有了质的飞跃。

相反的例子也不少。某公司的张杰是技术大牛，但毫无美感的他被安排到产品设计岗位，结果作品惨不忍睹，影响了公司的形象和销量。

后来公司让张杰回归研发工作，大放异彩，开发出多项核心技术，成为企业的重要支柱。

可见，企业的成长壮大有赖于人尽其才。领导要善于发现员工的优势所在，将人遇到合适的岗位，让员工才华焕发，所谓人尽其才，才能无可限量。

结语

职场道路漫漫，我们需要秉持积极进取的心态，懂得站在领导的角度思考问题，学会转忧为喜，在磨砺中获得提升。

同时，我们也期待着有智慧的领导，能够善于发现员工的优势所在，实现人尽其才，以推动企业不断前行。

虽然路上荆棘满布，但只要我们怀揣梦想，保有一颗感恩积极的心，就一定能走出属于自己的人生康庄大道。