应用工作氛围来激励员工，

也有一些要特别注意的地方，

第一个注意事项，

是要避免过度竞争导致压力过大。

虽然竞争能够激发员工的进取心，

但过度的竞争也可能导致员工压力过大，

影响工作效率和身心健康。

管理者在营造竞争环境时，

应把握好尺度，

避免给员工带来过大的压力。

张经理是一名销售经理，

他响应公司领导的号召，

使用工作氛围来激励员工。

为了激励员工提高业绩，

他设置了严格的业绩排名和丰厚的奖金。

起初在这种氛围中，

对员工的激励效果确实显著，

但随着时间的推移，

员工间的竞争变异常激烈，

甚至出现了私下抢夺客户资源的现象。

不少员工因压力过大而失眠、焦虑，

业绩反而出现了下滑。

因此，

如何用工作氛围来激励员工，

第一个需要注意的事项，

就是要避免过度竞争导致员工的压力过大。