管理者在目标管理时第七种常见的困惑，

是目标没有与行动计划相结合。

这种困惑的主要现象是，

任何目标都不会自动实现，

应有周密策划并形成行动计划付诸实施。

管理者如果没有明确的行动计划，

目标难以实现。

举个例子，

王经理为了提高员工绩效，

制定了一个绩效提升计划。

然而，

这个计划只是一个大致的方向和目标，

并没有具体的实施步骤和行动计划。

员工们不知道应该如何着手进行绩效提升，

也不知道如何评估自己的进展和成果。

由于缺乏具体的行动计划作为指导，

员工们感到迷茫和无从下手，

导致绩效提升计划难以有效实施。

对于这种困惑我们该如何应对呢？

为了确保目标能够得到有效实施和达成，

我们需要为目标制订周密的工作计划。

目标得有行动指南，

别光说不练。

我们来看看如何应用。

王经理说，

提高员工绩效这个目标，

咱们得有个周密而完善的行动计划。

于是，

王经理组织大家一起讨论计划与方案，

先给大家进行哪些培训？

怎么考核大家的绩效？

做得好的有哪些奖励？

最后，

大家都对计划与方案清清楚楚，

团队成员都觉得这个目标实现起来没有问题了。

因此，

管理者可以为目标制订周密的工作计划，

以此来应对目标没有与行动计划相结合的困惑。