管理者在目标管理时第三种常见的困惑，

是目标没有时间限制。

这种困惑的主要现象是，

管理者设定目标时没有具体的时间限制，

导致缺乏紧迫感和时间管理，

无法合理安排和设置优先级。

举个例子，

王经理认为公司的招聘流程存在很多繁琐的环节，

导致招聘效率低下。

他告诉大家：“我们要优化招聘流程。”

但当他被问及何时能完成这个优化时，

他却含糊其辞，

只说：“尽快吧。”

员工们不知道这个“尽快”是多久，

也不知道应该优先处理哪些环节，

导致优化工作一直无法有效推进。

对于这种困惑我们该如何应对呢？

为了确保目标能够按时完成，

我们需要为目标设定明确的时间限制和里程碑。

这可以帮助我们监控工作进度，

确保团队成员能够按照计划推进工作。

我们来看看如何应用。

王经理在优化招聘流程的项目中，

设定了明确的时间限制和里程碑。

他计划在一个月内完成招聘流程的初步梳理和优化工作；

在两个月内完成招聘渠道的拓展和招聘广告的更新；

在三个月内完成招聘团队的培训和效果评估。

他要求团队成员在每个阶段结束后提交工作进展报告，

以便及时了解工作进度并做出调整。

因此，

管理者可以为目标设定明确的时间限制和里程碑，

以此来应对目标没有时间限制的困惑。