当前体制内出现了一种值得关注的现象，即部分在热门单位担任一把手的领导干部选择调往冷门单位任职。这种情况看似不合常规，但却在现实中逐渐增多，反映了体制内人员流动的一种新趋势。

首先，这种现象的存在基于多重复杂的原因。一是为了规避职业风险。热门单位往往处于风口浪尖，面临的任务繁重、责任重大，尤其在反腐高压态势下，稍有不慎就可能面临违纪违法的风险。相比之下，冷门单位相对远离焦点，有利于官员在平稳环境中履行职责，降低职业风险。例如，某省直部门的一把手因为在热点领域承受巨大压力，主动申请调至相对低调的事业单位，以期更好地专注于工作和生活。

二是出于个人职业发展规划的考量。在热门单位取得了一定成绩后，部分干部期望通过调任冷门单位进行转型，寻找新的挑战和突破，或是积累不同领域的工作经验，以便在未来职务晋升中有更多的可能性。比如，某曾在经济发展部门表现突出的一把手，为了拓宽视野，选择调往环保领域，利用自己的经验和资源，助力冷门单位实现创新发展。

三是响应组织需要，展现担当精神。有些领导干部认识到，冷门单位往往代表着社会发展中的短板和难点，他们主动请缨，希望通过自己的努力改变现状，实现社会价值和个人价值的双重提升。例如，某区县教育局局长在本领域取得显著成绩后，主动申请调往农机局，致力于乡村振兴事业，带动当地农业农村现代化建设。

四是针对当前干部交流轮岗制度的实施，干部跨领域、跨层级交流成为常态。此举旨在打破部门壁垒，优化干部队伍结构，提高整体执政能力。在这种政策引导下，一些热门单位的一把手根据组织安排调往冷门单位，既符合制度要求，又能实现自身价值的最大化。

所以，体制内热门单位一把手调往冷门单位任职的现象是现实存在的，这一现象揭示了新时期干部队伍建设的新特点和新需求，也为今后进一步完善干部管理制度提供了新的思路和参考。