话说清朝末年，天下大乱，太平军犹如狂风骤雨般席卷江南，搞得朝廷是焦头烂额。

这时候，曾国藩这位大儒站了出来，他下定决心要组建一支能够平定乱世的军队。

曾国藩深知，要想打败太平军，光靠朝廷的八旗和绿营兵是远远不够的。

那些八旗子弟，平日里养尊处优，哪里还有半点战斗力？

绿营兵虽然人数众多，但纪律涣散，士气低落，哪里能跟太平军那帮悍不畏死的家伙硬碰硬？

于是，曾国藩决定自己招兵买马，从湖南的乡野之间挑选那些能吃苦耐劳、纪律严明的子弟来组建湘军。

他亲自坐镇募兵处，每天从早到晚，一个接一个地面试前来报名的士兵和下级军官。

1、独特的面试。

有一天，一个身材魁梧、皮肤黢黑的青年汉子来到募兵处。

他一见曾国藩，就恭恭敬敬地行了个礼，然后把手伸了出来。

曾国藩仔细一瞧，只见这青年的手掌上布满了厚厚的老茧，黢黑皲裂，一看就是长年累月干农活、干苦力磨出来的。

曾国藩心中一喜，这不就是他要找的人吗？

他满意地点点头，说：“好，留下！”

接着，又来了一个穿着光鲜、油头粉面的富家子弟。

他一见曾国藩，就忙着吹嘘自己如何如何英勇善战，如何如何懂得兵法。

可曾国藩一看他的手，白白嫩嫩，哪里有一点老茧的影子？

他摇摇头，挥了挥手说：“你走吧，我们这里不需要你这样的人。”

就这样，曾国藩通过亲自面试，从成千上万的报名者中，挑选出了那些真正能吃苦耐劳、有战斗潜力的子弟。

他亲自训练他们，严格要求他们，让他们成为了一支作风顽强、敢打敢拼的虎狼之师。

时间一天天过去，湘军的战斗力日益增强。

他们在战场上屡立战功，成为了太平军的劲敌。

后来，湘军终于成功地将太平军绞杀，为清朝朝廷赢得了这场旷日持久的内战。

人们都说，曾国藩是个了不起的人。

他不仅能够识人用人，更能够训练出一支战斗力极强的军队。

正是有了他这样的领袖和湘军这样的军队，清朝才能够在风雨飘摇中得以延续。

而曾国藩的识人用人之道，也成为了后世人们传颂的佳话。

他告诉我们，要想成就一番事业，不仅要有远大的志向和坚定的信念，更要有识人之明和用人之智。

2、识人术。

说起识人，可能很多人会想到各种算命、看相之类的神秘方法。

但在我看来，真正的识人之道，其实并不那么玄乎，它就隐藏在我们日常生活的点滴之中。

就像清朝末年的曾国藩一样，他通过一些简单而独到的观察方法，挑选出了能征善战的湘军士兵，最终成功镇压了太平军。

那么，曾国藩的识人之道，有何独到之处呢？在现代生活中又该如何运用呢？

看人有诀窍，识人有3法，帮你一眼看清对方真面目！

曾国藩的识人3法。

第一、看细节。

曾国藩在招募士兵时，首先看的是对方手上是否有老茧。

这一举动看似简单，实则蕴含深意。

老茧是长期劳作、勤奋实干的象征，它代表了一个人的毅力和耐性。

曾国藩明白，一支强大的军队，不是由空谈家和花架子组成的，而是需要那些脚踏实地、不怕吃苦的实干家。

因此，他通过看老茧这一独特的方式，迅速筛选出那些真正具备实干精神的人才。

在现代社会，我们可能不需要通过看手上的老茧，来判断一个人是否具备实干精神，但我们可以从一个人的工作态度和成果中看出端倪。

比如，在招聘新员工时，很多公司都会注重候选人的过往工作经历和项目经验。

一个真正具备实干精神的人，往往能够在工作中取得显著的成绩，这些成绩就是他们“老茧”的象征。

同样，在我们选择合作伙伴或朋友时，也可以观察他们对待工作的态度，看他们是否愿意付出努力，是否能够在困难面前坚持不懈。

我记得有一次，公司要开展一个新项目，需要找一个靠谱的合作伙伴。

在众多候选者中，我们选择了一个规模不大但口碑很好的团队。

他们的负责人虽然年轻，但言谈举止间透露出一种踏实肯干的气质。

果然，在合作过程中，他们不仅按时完成了任务，还主动提出了一些创新性的建议，帮助我们更好地推动了项目的进展。

第二、看气质。

曾国藩在选拔人才时，注重的是气质和作风的相投。

他深知，一个团队要想凝聚力量，必须保持统一的精神风貌和战斗作风。

因此，他更倾向于选择那些与他本人气质相近、作风相似的人才。

这些人在加入湘军后，能够迅速融入团队，形成强大的战斗力。

这种识人方式，不仅保证了团队的稳定性，也提高了整体的战斗力。

在现实生活中，我们往往会遇到各种各样的人。

有些人性格内向、沉稳，有些人则外向、活泼。

虽然性格差异并不影响我们与他人相处，但如果我们能够找到那些气质相投、作风相近的人，那么彼此之间的合作和交流将会更加顺畅。

以我自己为例，我是一个比较注重细节和执行力的人。

在团队中，我更倾向于与那些同样注重细节、能够迅速落实任务的人合作。

这样的合作方式让我们能够迅速达成共识，减少沟通成本，提高工作效率。

同时，在与朋友相处时，我也喜欢找那些性格相近、兴趣爱好相似的人，这样我们可以一起分享生活的点滴，共同度过快乐的时光。

第三、看本性。

曾国藩通过观察对方的言行举止，来判断其是否言行一致、表里如一。

他深知，一个人的品质往往体现在其言行之中。

那些油头粉面、油腔滑调的人，往往缺乏诚信和责任感，难以成为值得信赖的伙伴。

因此，他更倾向于选择那些言行一致、表里如一的人。

这些人在日后的工作和战斗中，能够保持高度的诚信和责任感，成为团队的可靠支柱。

一个做销售的朋友，他告诉我，他从不夸大其词地推销产品，而是会客观地介绍产品的优缺点，让客户自己做出选择。

这种做法让他在业界赢得了良好的口碑，也让他获得了更多的客户信任。

总之，识人之道并不神秘，它就隐藏在我们日常生活的点滴之中。

只要我们用心观察、善于总结，就能够掌握这种能力，从而更好地与人相处、合作和交流。