为什么心软的人不适合创业？

心软的人不是不适合创业，是不适合当老板、当管理！当当技术合伙人啥的还是可以的。

因为后期公司的人多了，你要管理大家，要跟对手抢市场！相当于你们上了战场，要跟对方刺刀见红了。你作为老板你得让员工打心底里服你，听从你安排，一起拼命才能打胜仗。

那心软的人会出现什么毛病？

今天这个员工想提前下班，你说哎呀，行了，大家生活挺不容易的。你提前回去吧，业绩将就着弄吧。

看似你好像对员工不错，但这其实是大忌。你对a心软了，b看到会怎么想？c看到会怎么想？

他们都提前走，你是批还是不批？批了，大家都早退，公司迟早黄了；不批，那你对a用特权，b和c觉得你就是不公平对待，团队还哪来的凝聚力？

老板可以硬9次，软1次。大家觉得你铁汉柔情，表面上挺严肃的，其实内心还是挺善良的。

千万不可以反过来，软9次，硬1次。你撑不到硬的1次，你公司已经倒闭了。

你想想一些场景，“老板这任务太难了，能换个简单的吗？”“老板，我家有事，我提前走没事吧！”“老板，这东西犯错了，不要介意”。这些风气会带来什么后果？

个个躺平就行了，反正领导心软，也没有高要求，总会原谅。

那你觉得团队成员各个都是这个心理状态，公司能前进吗？业务能增长吗？

时间一久，不骑在你脖子上撒尿都不错了！

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