有网友问：哪些事是你当了领导才明白的？

这里回答下：

不要做善解人意的上司，领导的作用不是让每个人都舒服。

领导的作用是带团队打胜仗，业绩做好，每个人都多分到一些钱。这是最实在的领导，也利于团队长期发展。

在这基础上，让每个人尽量舒适，有好的团队氛围。

但很多人本末倒置了，生怕员工闹情绪，不开心，出走。哄着员工、替员工扛事，甚至活都替员工干了。早点下班吧，活凑合凑合就行了。

他觉得这么操作，大家都会打心底服你，尊重你，看到你的好。

但实际上，你越是这样，团队灭亡的越快。因为没有狼性的团队是不可能把业绩做好的！那团队赚不到钱，大家都分不到钱，员工还得不到成长，那走人不就是迟早的事？能跟你留到最后的员工，铁定也是不干实事，整天只想划水的。

相处的开心只是一时的，大家只会给你留一句：老王人还是不错的，但是只适合交朋友，不适合当老板。管理能力太拉垮了。

对电商群、自媒体群和企业群感兴趣的欢迎和我交流！