万科融到了200亿，却被惠誉下调评级至BB-。

理由：销售额的持续恶化影响了万科的非银融资渠道，该公司将越来越多地依赖在手现金、资产处置和有抵押境内银行融资来偿付其于2024年、2025年到期的大量债务。

确实，200亿能缓冲短期压力，10000亿的长期压力怎么办？

房地产对实体经济的冲击，不光体现在房企、居民方面，还有财政方面，真是牵一发而动全身的支柱产业。

上周公布的财政收支，同样体现了需要“勒紧裤腰带”。

1-4月，一般公共预算收入-2.3%，一般公共预算支出3.5%。

收入下降了，必要开支却不得不继续保持增长，钱从哪里来？

发债。

从去年3月至今年3月，全国政府债券余额增加了5万亿。

这是借明天的钱，以降低“勒紧裤腰带”的痛楚。

收入下降的原因，除了国内增值税去年基数较高外，还有土地增值税下降了4.5%，契税下降了7.1%等。

政府性基金预算收入同比下降7.7%，地方的国有土地使用权出让收入10536亿元，同比下降10.4%。

各行各业的痛楚，处处指向房地产。

那么，目前房地产处于什么位置呢？

2013年单独二孩，2015年全面二孩，2021年可育三孩。

2013年出生1620万人，2015年出生1655万人，2021年出生1062万人，2023年出生902万人。

越是放开计划，出生人数越少。

这真是奇怪的逻辑，为什么？

2016年提出“房住不炒”，发力点在打击居民端炒作上，但并没有遏制住房价上涨的势头。

2020年提出“三条红线”，2021年正式实施，精准掐住了房产商的喉舌。

经过10个月的磨合，房价应声而降。

戳破房产“泡沫”的效应，传导至A股，产生同步效应。

随着房产链条负向螺旋的带动，使得“预期财富”大幅缩水。

居民端偏向于谨慎消费，企业端倾向于安守现状。

整个社会经济以晴雨表的形象，体现在了不断下行的股市上。

外围看我们的眼光，也发生了诡异的变化。

什么评级下调，什么地雷四伏。

他们其实不懂什么叫“有特色”，什么叫“高质量”。

过去就让它过去，从过去中思考未来，展望未来才是当下应做之事。

去年紧急刹车，提出了“先立后破”，奈何破镜难重圆。

今年517“四箭齐发”，热度似有回来。

如果以前的房价，是逆地球引力的爬山阶段。

最后受泰山压顶，无功折返。

那么今天的房价，是顺地球引力的下山阶段。

各种放手解脱，扶持救助，确实能延缓下山势头。

但有可能参照生育率，越是“放手”，房价越跌。

越有利好，越有趁机抛售者。

原因不是“放手”，而是“怕草绳”。

想要重振旗鼓，掉头朝上，需要一个过程。

如果疫情之后会有“疤痕效应”，那么戳破房价带来的伤痛也会有“阴影伴随”。

通常，房地产开发投资的反应比房价反应更加迅速，2021年4月开始，涨幅就率先收窄，到9月就已是负增长。

2024年4月，房地产开发投资同比涨幅收窄至-7.27%，一方面是去年投资基数较低，另一方面是投资转向国企主导。

这种投资能否提振市场信心，提振财富预期，继而促进消费，活跃经济，其效果有待验证。

遗憾的是，1-4月累计投资同比跌幅依然由上个月的-9.5%，加大到了-9.8%。

由于“四箭齐发”的效应是在5月中旬，所以关于房地产开发投资对房市、对股市的前瞻性看下个月的数据。

以上纯属个人情感展现，聊博一笑。