2023年就要结束了，我在盘点这一年，也在关注地产圈的各种消息，以便调整自己的状态。最近消息很多，但让我拍案惊奇的是：

王健林，完成了第二次自救。

这一次，万达的危机比上一次有过之而无不及。

根据对赌协议，珠海万达商管如果无法在年内完成上市，就要支付现金及年底到期利息共380亿元，来回购投资人手中股份。

难怪老王又一次开始了卖卖卖的模式。

而且，与已经出险的房企恒大、碧桂园们“保交付、保资产、保核心团队”不同，老王摆在货架上的都是心头肉，万达电影，以及位于一、二线城市的万达广场。

这两类资产，都是很好盈利的项目。以万达广场为例：

2023年上半年，万达广场新开业12个，累计开业484个，总租金收入263.2亿元，同比增长4.5%，净租金130.1亿元，同比增长7.2%。同时，万达广场的出租率98.2%，租金收缴率100%。

现在，危机突然解除了！就像一个高考将要落榜的学生，突然被名牌大学给了一个保送的名额，惊不惊喜，意不意外？

2500年前，古希腊哲学家赫拉克利特说，人不可能两次踏进同一条河流，但王健林做到了，运气好得怎么说呢？恐龙抗狼都扛不住！

然而，复盘一下相关消息就知道，王健林这一次的好运，是上一次好运的延续：

2017年，遭遇危机的万达，将13个文旅项目以438.44亿元的价格卖给了融创，将77家酒店以199.06亿卖给了富力。

文旅项目，一般都是文旅+地产的开发模式，而且大多是挂羊头卖狗肉，地产开发为主，文旅只是包装。之前几年，房地产不行了，加上特殊时期，真假文旅都不行了。

酒店也一样。

当然，其后王健林陆续处置资产，尤其是海外：

以2.72亿欧元出售了西班牙大厦，以约5935万英镑出售了万达·伦敦ONE项目，紧接着出售了澳大利亚黄金海岸、悉尼的两个项目以及芝加哥物业项目，甚至投注了不少心血的全球最大连锁院线AMC的股权，也被万达逐步抛售。

处理完这些，万达手中核心资产也就剩下了万达广场和万达电影了！这都是优质资产，之前是，现在是，以后也是！

因此，看之前几年的王健林，甩掉的是包袱，去除的是泡沫，不是断尾求生，而是轻装上阵，更加健康的活下去。

以太盟投资集团（PAG）为代表的投资者，之所以如此轻易解除万达风险，还大方地给万达带来增量资金近300亿元投资，绝不是什么江湖道义，也不是老王人品或者好运，根本就是万达资产太优质。

因为他们怎么算账都不会亏，只是赚多赚少的问题，而让万达对赌协议失败还款，然后爆雷走恒大或者融创的老路，普通人也能看出是下下策。

总之，有了上一次的去泡沫，才有这一次的轻易渡劫，冥冥之中，上天注定。

反观当初占便宜接手万达资产的富力和融创，爆雷了！

目前来看，融创刻骨铭心脱胎换骨之后，有很大概率完成自救，而富力自救成功的概率很小。

两者爆雷前后，王健林掌舵的万达，成了白衣骑士。

2022年，就驰援了河南本土房企鑫苑和建业。

不得不说，老王这人不错的。从2017年开始，就一直做正确的事情，而外界看到的好运，只是规律使然。

与之相比，表面上同样因祸得福的另外一个老王，也就是新城那个，则真的是运气好的有些扯淡了！