来源：张丽俊ID：zhanglijunCherry光阴流转，匆匆又是一年。 今天是2024年的第一天。 新年新气象，面对着崭新的一年，我们也要以全新的姿态，开启新的征程。 从今天起，刷新自己，打破自己，成就自己。 刷新心态 美国心理学家肖恩说过一句话：快乐是第一生产力。 一个人心态不好，太过执着于过去的成败得失，纠缠于眼前的挫折和坎坷，就很容易拖累自己前进的步伐。 我之前也讲过，人在职场，从基层做到高层，背后训练的就是良好的心态。 因为，当你越往上走，遇到的挫折和委屈，就会越多。有来自外部的挫折，比如经营环境的不景气，合作伙伴的不给力；有来自内部的委屈，比如老板不赞同你，下属也不认可你…… 很多时候，你甚至会觉得自己坚持不下去了。但是，当你觉得坚持不下去的时候，恰是你修炼自己的开始。 你要知道你是在“借事修人，借假修真”，你现在受到的所有磨难，全是假的，最终都是为了修炼你自己。 我给大家举个例子：在我职业生涯的早期，我在阿里做电话销售。最初打电话的时候，我也常被客户拒绝，受到客户的冷遇。 一次，有位客户直接对我说：“小姑娘你不要跟我讲，你什么都不懂，我为什么要听你讲？”然后就挂断了电话。 我心里委屈吗？肯定委屈，但心里委屈，解决不了任何问题。所以，我立马回拨电话给客户，诚恳地的对他说： “说实话，你是我的第一个客户，我不知道您还能不能想起成交第一个客户是什么样的情形。您是我的偶像，我希望到您的年纪，能够和您一样成功。你能不能给我讲讲你成功的故事？” 这番话触动了客户，最终我和他聊了两个多小时，他也成为了我的第一位客户。 人生就是如此，当你心态对了，人生就顺了。每个人都期望获得更好的变化，当你开始改变自己心态的时候，这种变化就会发生。 所以，新的一年里，请把内心归零，刷新自己心态，把每天都看作是一个新的开始，认真过好每一天。 刷新能力 《能力陷阱》一书中说：能力是一种优势，同时也是一个陷阱。 每个人在职场中都有自己擅长的事情，并且也很乐意做自己擅长的事情，因为它能带来存在感和满足感。 但是，倘若你一直做的是你擅长的事情，你所擅长的能力就变成了限制你成长的桎梏了，你的优势就变成了短板。 因此，要不断刷新自己的能力，保持进化。 那么，如何刷新自己的能力呢？ 一个人能力提高，其实只有一个有效的方法，就是解决问题。当你解决了你看似解决不了的问题时，你的能力就提高了。 稻盛和夫在《干法》中说，人的能力有无限伸展的可能。所以，在设立目标时，要设定“超过自己能力之上的指标”。然后，想方设法去实现既定的目标，在此过程中，也就提升了自身的能力。 京瓷成立之初，产品很单一，稻盛和夫为了拉到订单，声称掌握了新型陶瓷技术。 客户就提出问题：你们有这种新型陶瓷技术，那么，这个产品你能做吗？ 客户拿出来的是被别的陶瓷厂拒绝的，难度很高的产品。 为了拿到订单，稻盛和夫立即回答：“行，能做。” 一旦做出承诺，他就想办法兑现。没有设备就去借，或者买二手设备。技术不够，就倾注全部的力量和热情去研发。 到最后，京瓷从“不能做”变成“能做”，从不可能中孕育出了可能。技术得到了突破，员工的能力得以提升，让京瓷走上成功之路。 能力因需要而产生。你有多大的需要，就有多大的能力。你有多大的能力，就能产生多大的价值。 所以，从现在开始，不断刷新自己的能力，掌握人生的主动权。 刷新业绩 不管你过去取得了多么好的成绩，新的一年里，你要从头开始，去刷新自己的业绩。 定期让自己归零，不要让过去的成功成为现在的包袱，轻装上阵才能走得更远。 新的业绩首选要建立在新的目标之上的。这个目标可能是战略目标、经营目标、竞争目标，也可能是你的生活目标，成长目标。 但你一定要确定一个清晰的、合理的目标。 目标，是搭建在需求和行动之间的桥梁。没有目标，就会变得盲目，没有方向。而目标太多，等于没有目标。 聚焦目标之后，就要制定每天计划，让行动清晰具体。 因为，人性中有懒惰的一面。就算你定了目标，如果没有强制性，很可能会一直拖延下去。 所以，你需要拆解目标，将一个大目标分解成多个小目标，每个小目标都是一个具体的、可行的任务。 每月做什么，每周做什么，每日做什么，细化到每天的日程上。 制定日程表，是为了建立你对时间的感知，细化时间颗粒度，从而更好地提升行动力。 拿我自己来说，我会通过撰写TDL，来列出每日计划。 每天要做的事情是什么，做这件事要达到什么目标。 最重要的3件事是什么，该怎么干，有着怎样的方法和策略。 每完成一件事情，我就打一个勾，直到做完所有的事情。 细计划，强执行，才能保证你拿到好的结果。 最后，总结一下：2024最好的打开方式，就是刷新自己。刷新心态，卸下心里的包袱，才能轻装上阵；刷新能力，保持进化，才能让自己变得无可替代；刷新业绩，拿到结果，才能真正创造价值。公号ID：zhanglijunCherry公号简介：关注我，与100万管理者一起学组织和管理。张丽俊，创业酵母创始人，酵母咨询创始人，知名组织创新专家，《组织的力量》一书作者。