科技巨头、大公司往往具有是行业内的标杆企业，正因如此，这类公司每一个小失误都可能在公众的目光下被放大解读。小米集团亦是如此，它是中国的科技企业极具代表性之一的企业，近日却因“误将6封测试邮件全量发至IoT开发者”这种事情，引发了广泛议论。

据报道，近日，多名网友在网上反馈，5月24日那天多次收到来自小米的不明邮件，截图显示邮件内容为“食堂（又）免费发酸奶大麻花啦”“112334”“邮件通知测试”等6封。事后，小米IoT平台官方再次向受到影响的用户发送邮件，对上述事件作进一步的说明并致歉。

据小米IoT官方表示，在当天下午14时21分，小米 IoT 平台服务工程师进行功能测试时误将内部测试邮件全量发送至IoT开发者，涉及误发的测试邮件共计 6 封。事实上，单看这个事好像也没什么大不了的，因为并未造成重大影响。但是，如果回想小米对这种低级错误常犯，估计对小米专业形象的影响可就不小了。

比如，去年年底，该公司发布的澎湃OS技术白皮书，当中出现了多处拼写错误，如“看视频播放”、“Platfloorm”、“MIUL”、“Nework”等，这些错误本应在校对阶段被发现并纠正。要知道，白皮书代表的是具有“行业标准”性的技术文件，这种文件编写出现问题，是不专业的表现。

还有包括但不限于以下这些被暴露出来的低级错误：在小米的产品发布中，也不乏一些低级错误，例如在某些产品说明书中存在信息不准确或遗漏参数的情况；小米的MIUI系统在更新过程中，用户报告过一些影响使用体验的bug，这些问题本应通过更严格的测试流程来避免；在一些营销活动中，小米也曾出现过宣传材料中的错误，这些错误虽小，却影响了品牌形象。

单个看都是小问题，可是总是小问题不断，对于一家科技型500强大公司来说，显得就很不专业了。这些事之所以能引起广泛的关注，除了该公司的品牌知名度，更是因为，这些暴露了其在内部管理和研发流程上的不足。

比如，内部管理显得松懈，没有大型科技公司的那种严谨。无论是文档的编写、审核还是产品的研发、测试，都需要更为严格的质量控制流程。但是，连续出现的错误反映出小米在内部管理上存在松懈，或许在这些方面缺乏更好的控制流程。

此外，还能出现技术错误和研发错误，就表明小米的研发流程可能缺乏足够的测试环节，或是测试环节执行不到位，未能及时发现并修正问题。这种研发流程的缺陷，事实上对科技型公司并不友好，除非他们定位的仅仅是互联网公司。

同时，也反应出该公司对人员培训不足，且内部责任意识也不足。低级错误的频繁出现，次数较多还未能完全整改到位，只能是暗示着小米可能需要加强对员工的专业培训，提高责任意识，确保每一位员工都能意识到自己工作的重要性。

当然，在危机应对机制方面，或许小米做的还是充足的，毕竟他们很会与用户交流和沟通。面对错误，小米已经迅速启动应对，能够迅速承认错误并保证采取措施进行纠正。这个态度，我看行，你们说对不对呢？

既然有问题，那得改啊，想改就需做好如下几点。

内部态度要端正，特别是在追求创新和快速迭代的过程中，不能过于注重速度而忽视了质量。也就是说，鼓励大家有创新思维，但同时强调稳健的执行，确保产品和服务的高质量，不能瞎搞“白皮书”。

更多的是要加强内部质量控制，或许，这需要小米建立更为严格的内部质量控制体系，确保每一份对外文档和每一次产品更新都经过严格的审核。同时，需要该公司提升员工专业素养，通过定期的培训和教育，提升员工的专业素养，强化责任意识。

另外，还要完善研发与测试流程，研发流程中应加入更多的测试环节，确保产品在发布前能够经过充分的测试，及时发现并修复潜在的问题。就比如说小米SU7，交付量倒是不大，但事故率、故障率倒是不少，这当中开车人有责任，但更多的还是质量把控的问题。

也许还有很多需要努力的地方，但都需要小米自己去发现和解决了，不能一股脑地重点只干“市场行为”，而忘了科技公司的初心。总之加油吧，相信只要敢于面对问题、解决问题，一切都会好。

我们也知道，作为科技行业的标杆企业之一，小米的每一个错误都会受到外界的密切关注，甚至可能会有所放大。但是，小问题不断还不能完全改正，那就有点矫情了，有失大公司风范。而且，有些低级错误看似微小，其实对公司的品牌形象也是任造成了影响的。所以，还是得沉下心来好好琢磨琢磨，千万别沉淀在数据成绩上。