库克宣布在中国大陆市场销售的iPhone 15系列并非印度制造，这一声明直接影响了富士康的形象和战略布局。本文将探讨这一事件背后的复杂关系和郭台铭所面临的挑战。

富士康印度战略的挫折

近年来，苹果公司的CEO库克一直致力于将部分产能从中国转移到印度和其他东南亚国家。这一战略背后的动机是减少对中国市场的依赖，并利用印度廉价劳动力。富士康作为苹果的主要代工厂商，也跟随这一战略在印度投入巨资建厂。然而，印度政府并不支持这种无核心技术的代工模式，致使富士康的印度项目遭遇重重阻碍。

库克最近的宣布表明，iPhone 15在中国大陆市场的销售并非印度制造，这直接把品控问题的责任推给了富士康。这一声明不仅损害了富士康在中国大陆的形象，也让其战略布局陷入尴尬境地。

郭台铭，富士康的创始人和主席，曾积极推动公司在印度的扩张计划。但他在大陆市场的一些狂傲言论导致富士康形象受损，同时也使得公司在中国大陆市场的战略地位降低。

近期，华为Mate60系列的上市对iPhone 15系列的销量造成了影响。iPhone 15面临的屏幕刮痕、镜头进灰和机身掉漆等品控问题进一步加剧了市场的不满情绪，导致苹果市值大幅下跌。

富士康的未来走向

面对苹果公司逐渐边缘化的趋势和库克的甩锅策略，富士康的未来显得不确定。公司必须重新评估其在全球市场的战略布局，尤其是在印度市场的投资决策。同时，富士康需要在保持与苹果的合作关系的同时，寻求其他潜在客户和市场机会。

富士康在印度的代工战略遭遇重大挫折，面临苹果公司的甩锅和市场的不确定性。郭台铭需要审慎考虑公司的未来战略，同时寻求多元化市场机会以缓解当前的困境。对于苹果而言，其对代工厂商的选择和管理策略也需要更加谨慎和合理。