#宝藏兴趣攻略#第三步,营业利润率。
2018年第三季度,海螺水泥的营业利润率为34.7%。
从历史来看,随着行业竞争格局的稳定,其营业利润率的承压线在逐渐的上升
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2005、2008、2012、2015年的营业利润谷值分别为7.6%、12.8%、15.3%、17.0%
同时,营业利润率峰值也在逐渐增加, 2003、2011、2018年三季度的营业利润率,分别为27.4%、30.7%、34.7%
考虑到国家调控,进行产品升级,水泥行业的集中度将进一步加强,这对于海螺水泥是利好
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毕竟其70%左右的水泥均为42.5级以上的水泥(产品结构更优)。
因此其承压线估计可能上浮2%,因此假设其长期营业利润率为19%。
另外,我们参考一下同行业的营业利润率,中国建材在8%-18%、华润水泥在8%-20%、华新水泥5%-12%、拉法基10%-16%、海德堡8%-13%
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鉴于国外巨头的市场较国内市场成熟,因此取长期营业利润率为10%。
第四步,预测永续期的资本支出占折旧的比例(资本支出/折旧)。
通常,如果一个企业属于重资产运营,那么未来,其资本性支出占折旧的比例,需要维持大于1(资本支出/折旧>1),才能保证收入永续增长的同时,有相当规模的资产做支撑
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否则,如果小于1(资本性支出/折旧<1),就意味着资本性支出还不能满足折旧金额,那么长期来看就会资产缩水,而这与收入永续增长的假设,在商业逻辑上并不匹配
本案,海螺水泥,主产水泥、熟料、骨料等,属于重资产行业,规模效应影响大。所以,其固定资产规模约在50%-60%之间
而对比中国建材(固定资产规模占比37%-50%)、华润水泥(50%-70%)、华新水泥(50%-60%)
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目前没有大型在建工程,鉴于目前固定资产占比稳定,就假设其永续期的资本支出占折旧的比例,假定为100%,即:未来资产支出与折旧相当,并无大规模的新增资产支出
第六步,营运资本的变动。
从历史来看,海螺水泥前期投入大,营运资本占营收的比例为负,后期随着盈利能力的增加,杠杆降低
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且前期固定资产折旧增加现金流的影响,其营运资本率维持在-15%到3%之间。
之前,在浙江美大案例中,我们分析了营业资本变动背后的商业逻辑
即:营运资本代表着一家企业投入到企业运营中的成本,如果这个比例越小,说明行业话语权越强
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比如,占用上游资金,或者延期付款,甚至加大预收款等行为,都会降低营运资金的比例。
比如,浙江美大的营运资本占营收的比重很低,只有5%左右,如果扣除掉货币现金后,其营运资本甚至为负,说明在产业链上话语权极强
对比水泥行业,整个行业似乎话语权都比较强:华新水泥(-38%至-14%)、冀东水泥(-12%至-36%)、中国建材(-11%至-30%)。
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这里取其2012-2017年的历史平均值,营运资本占营收比例取-3%
第七步,计算贴现率WACC。
预知后续,且听下回分解
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