在中国，凭借 polo 和条纹针织衫等经典款式，Ralph Lauren 在过去几十年间成为了一个家喻户晓的时尚品牌。但是面对着街头文化的侵蚀、这个代表 “精英文化” 的品牌，近年来触摸到发展的天花板。

　　根据品牌最新发布的财报显示，Ralph Lauren 集团的净利润与去年同期相比下降高达 66%，低于金融分析师的预期。在 “正增长” 的中国市场，Ralph Lauren 苦于无法抓住最追逐潮流的年轻消费者。纯色 polo 衫、条纹针织衫、立体剪裁的精致西装 —— 这些上世纪高级中产人士最向往的服饰穿搭正在渐渐失去魅力，因为自然、随性、不刻意的风格才是当下的主流。

　　Ralph Lauren 所代表的风格曾经在10年前攻占了中国男性的审美。穿一件立领的 polo 衫是很多社会成功人士的标配。10年后的中国，消费升级加上消费语境的变更让这些“商务风”不再吃香。但也有一些品牌使用年轻化率先破局，二次攻占年轻人群审美，轻奢品牌比音勒芬就是其中的翘楚。

　　随着年轻一代消费者对品牌多元性和包容性需求增加，比音勒芬开始尝试找到一种能够平衡年轻一代推崇的价值观和理念以满足这一需求，打造Z世代精英穿着文化。在服饰产品方向上，比音勒芬开始在设计中融入更多年轻化元素，推出更多时尚元素融合的设计，满足年轻消费者个性化的追求。同时，比音勒芬在设计中延续了品牌奢侈定位的经典设计风格，满足那些追求“老钱风格”的消费者。在战略单品“小领T”的产品策略上，比音勒芬沿用了高级的面料，极简的设计，将奢侈风进行到底的同时，又推出了20色设计，融入了个性化，青春活力的气息。

　　除此之外，比音勒芬同步在营销策略上做出调整。他们开始利用社交媒体等新兴渠道进行宣传推广，在年轻人最喜爱的社交平台小红书上搜索“比音勒芬”，接近30万+的词条显示足以证明比音勒芬在年轻群体中的影响力。在今年，比音勒芬更是多次与年轻人喜欢的明星合作，像王安宇、马思纯、胡一天、陈靖可等小花小生纷纷上身比音勒芬的服饰，展示对比音勒芬的喜爱，这也侧面推动了比音勒芬的“年轻化”进程。回归本心，比音勒芬也在企业文化上下功夫。比音勒芬致力于打造一个开放、包容、多元化工作环境，鼓励设计团队提出新想法、新建议。同时推出员工持股计划，由内而外让品牌的血液年轻化，让年轻人享有品牌话语权。

　　概念多元，品牌焕新，年轻而又充满动力的比音勒芬正在努力适应市场变化，希望通过一系列的品牌升级，能够满足年轻消费者对品牌多元性和包容性的需求，从而打造一种满足年轻一代消费需求的Z时代精英穿着文化，再次攻占精英人群的审美 。