近日，在余杭区市级第一批共富试点建设工作汇报会上，径山镇的答卷格外亮眼。2023年，径山镇的财政总收入达到了4.1亿元，与2020年相比，上涨了105%，首破4亿元大关，入选2023年全国千强镇。同年全镇农村居民人均可支配收入达到了5.3万元，约为同年全国农村居民人均可支配收入的2.4倍。

径山镇在共富上的探索无疑给其他经济发展相对薄弱的西部村镇提供了一个样本。下面和小余儿一起来看看，径山镇在探索共富道路上有何发展经验。

产业发展绕不开

“因地制宜，实事求是”

一方水土养一方民，每一片土地都有其独特的资源禀赋。“像径山茶这种已经转化为经济效益的是一种情况，但更多村庄缺乏将资源转化为经济效益的有效路径，这是我们在共富中遇到的难题。”径山镇相关负责人说，“兜兜转转，还是绕不开因地制宜、实事求是这两个词，真正要做到还是不简单的。”

△前溪村

径山镇前溪村是传统的农业村，拥有5600余亩水稻田，是名副其实的当地粮仓，村民世代以种田为生，收入不高。虽然进行了长期探索，但仍未寻找到破局的有效路径。农村职业经理人刘杨的加入让破局速度迅速提升。

刘杨出生于1997年，是目前余杭区最年轻的职业经理人。她所在的强村公司，首年运营收入超200万元，目前还在建设中国径山米酒博物馆，计划今年9月份可以面向社会开放。

“刚来前溪村的时候，就只有一望无际的水稻田。从那个时候起，我就确定要在水稻上做文章。”刘杨说。

在保持大部分原有水稻品种的基础上，刘杨新增试点种植了“南粳46”和“草鞋糯”2个水稻品种，前者的口感香味独特，营养价值高，旨在提高大米的单价，后者则是制作米酒的上好原料。2023年，光米酒这一项，前溪村就实现了约50万元营收。

▲前溪村介绍米酒产品

此外，刘杨还积极探索如何将民俗节庆活动转化为旅游节庆活动。去年的农民丰收节，她引入体验活动供游客参与，不仅获得了60余万元的营收，还带动附近村民务工500余人次。

▲农民丰收节

如何继续增强造血功能？刘杨说：“真金才不怕火炼，我们要努力让企业进入市场中去，让市场考验，这样才能做强产业发展，持续盈利自然不成问题。”

目前，径山镇组建的强村公司从差异化发展的角度，走上了农文旅发展的道路，积极投入市场的洪流中接受检验。除了以前溪村为代表的强村公司去年营收超200万元以外，小古城村为核心的强村公司聚焦乡村物业、乡村旅游、文创服务等业务板块，去年以来实现营收500余万元。

“舞台很大，大有可为”

今年40岁的唐文铭在成为小古城村职业经理人之前，从事了10多年旅游行业，丰富的行业经验让他想出了不少致富的“金点子”。除了策划趣乡野乡村生活艺术节、无痕露营节等大型活动，唐文铭还与旅行社、线上旅游平台合作，积极吸引客流。

▲小古城村 徐晖/摄

小古城村旅游从有玩头到有意思，再到如今有意义，这是唐文铭在布局规划小古城村农文旅发展的成长阶段。

“一开始，我们着重吸引流量，让游客觉得有玩头，把名声先打出去，之后再做升华，举办研学项目，打造农村物业服务和特色活动品牌等。将来我们还要把村落景区升级成一个旅游目的地综合体。可以说农村职业经理人的舞台很大，大有可为。”唐文铭说。

小古城村的村民俞昌美一边上班，一边在村里经营一个共富无人摊位，享受到乡村旅游带来的流量福利。“这个摊位我不需要天天管着，大家扫码自行购买。主要卖自家种的蔬菜、水果，还有我手工制作的笋干。靠这个零售点，我一年多赚好几万元。”俞昌美说。

▲彩虹滑道 孙满定/摄

2023年，径山镇的文化产业增加值突破1亿元，全年接待游客600万人次，实现旅游总收入4.5亿元，入选第五批全国乡村旅游重点镇。

余杭探索农村职业经理人制度，涌现了一大批给乡村带来实实在在发展的“能人”，如今，这一模式已经在全国很多地方落地。

以农村职业经理人为代表的人才队伍只是径山镇人才队伍建设的一个缩影。截至目前，径山镇共有F类以上人才77名，兑现各类奖励补助132.5万元。

“十个指头各有长短，

握成拳头才有力量”

“径山镇现在发展越来越好，离不开镇里的顶层设计和统筹落地。”唐文铭说，“我作为职业经理人，深有感触。”

2021年，余杭区《深化径山镇“3×N”共富行动，打造“乡村新社区”余杭样板》被列入为杭州市争当浙江高质量发展建设共同富裕示范区城市范例首批试点。

“3×N”是径山镇为本地乡村共富打造的顶层设计，就是将15个村（社区）以地域相邻、产业相近、差异化经营的原则划分成3个乡村新社区，区域内的村（社区）抱团发展。

▲生态径山乡村 孙满定/摄

“十个指头各有长短，握成拳头才有力量。镇里的村和社区就好比手指头，各有优势和短板，但当他们抱团发展，就像手指头握成拳头，能迸发出力量了。这就是我们首创乡村新社区建设和配套强村公司的初衷。”径山镇相关负责人说。

自从成立了强村公司之后，唐文铭明显感觉到自己施展拳脚的空间更大了，心里也更有底了。与传统的村合作社形式相比，有限责任制公司以市场经营主体的角色投入到市场之中，可以经营的领域更广，灵活度更高。

2021年，唐文铭开始探索乡村物业服务的新赛道，主要负责乡村常态化的保洁和绿化养护等。为此，他联合了所在新社区的其他几个村庄，组建了一支物业服务队伍。唐文铭说：“以往这些钱都是别人赚走了，现在我们自己干，还能解决一部分村民的就业问题。”

▲美丽河湖 北苕溪

2020年，径山镇还有9个村的集体经营性收入在120万元以下，2023年已经没有一个村的经营性收入低于150万元了。“接下来，我们还要积极探索更多共富路径，增强乡村造血能力和内驱力。”径山镇相关负责人说。