记者丨韩璐 编辑丨谭璐

阿迪达斯中国掌舵者萧家乐，遇到麻烦事。

6月18日，有消息称，阿迪总部已与外部法律顾问一起，就其一位下属启动调查。

早先，萧家乐手下一位分管市场的高管，遭到公开举报，存在贪腐和霸凌现象，举报信直接寄到阿迪达斯德国总部，且已在网上公布。

有接近阿迪达斯中国的人士则向《21CBR》透露，关于举报信中提到的指控，正在调查阶段，无法给出任何回应。

2024年，阿迪达斯更换了slogan，准备在这个欧洲杯、奥运会的体育大年，打一翻身仗。

今年53岁的萧家乐，刚带领大中华区重回增长，本来也充满信心。

现下，他不得不面对变数。

干将卷入

此次卷入风波的当事人，是萧家乐的得力干将。

两年前，萧成为大中华区董事总经理，全面负责阿迪达斯在中国市场的发展。

萧并非新人，2002年就加入阿迪，2019年离职，一路从香港地区销售总监，做到大中华区商务高级副总裁。

及后，萧家乐跳槽本土品牌“都市丽人”，担任行政总裁，两年前回归阿迪。

他成为当家人后，大量老员工回流出任要职， 涉嫌高管是其中之一。

其掌管的市场部，在举报信中，被称为“至关重要的职能部门”，所控制的年营销预算，高达2.5亿欧元，约合19.5亿人民币，包括媒体曝光、品牌激活、零售营销等事务。

举报人自称，在阿迪工作了数十年，其认为，阿迪达斯高昂的预算费用，是滋生贪污和黑案的空间， 涉嫌高管以及采购负责人利用职权，“多次联合供应商、代理商、合作伙伴、明星经纪公司等收受回扣”。

举报信又指，身为分管市场的高级副总裁，其任人唯亲，形成小团体，用职场霸凌，排除异己。

目前，举报内容未有实证，然而，已对阿迪形象以及萧家乐个人领导力，带来负面影响。

阿迪达斯大中华区，并不是第一次陷入贪腐旋涡，上一任市场营销副总裁Christine Pan，就因腐败问题被解雇。

时尚产业独立分析师、上海良栖品牌管理创始人程伟雄对记者表示，贪腐属于极个别事件，对阿迪达斯在中国表现影响有限，属于公司内部管理问题。

“会有多大程度的洗牌，要看调查结果，以及中国高管与总部的沟通谈判。”

有业内人士预测，阿迪大中华区管理团队可能变动，由此影响萧的人事布局。

信任放权

事发之前，萧家乐深受总部信任。

他的回归，外界解读为阿迪放权的一个标志，开始“中国人管中国区”。

前任大中华区的掌门人是高嘉礼，马来西亚人，在位近10年，成绩斐然，2020年突然离任。

彼时有猜测指，高不满足中国市场的权限，与总部产生分歧。

其后，大中华区人事震荡，一批圈外人士入职重要岗位，未能交出满意业绩，2022年，总部请回萧家乐后，多位高管随即离职。

这一次，德国总部对于萧家乐，选择放权。

2023年，新上任的全球CEO比约恩·古尔登，在多个场合强调对中国管理团队的信任。

“只要能贴近中国市场，符合中国消费者偏好，我们会赋予中国管理团队相应的决策权。”古尔登说。

总部提供给萧实打实的支持，阿迪在华定下新的投资目标，在原有8000人的基础上，招募更多的人，开更多的店、更大的店，还有更多的营销投入。

举报信所称，在华市场年预算逼近20亿，即是证明。

有人、有权、有钱的萧家乐，信心满满。

“希望更多消费者看到阿迪达斯在体育、运动上的投入及努力。”萧家乐在去年末表示。

去年，他带着团队举办了大量造势活动，例如阿迪达斯跑步峰会、上海半程马拉松、NBA球星詹姆斯·哈登和多诺万·米切尔的中国行等活动。

年底时，官宣签约中国运动员吴艳妮，作为其全球品牌代言人。

萧家乐的团队也推出了大量本土产品，如“武”系列服饰，“新中式”联名系列等，加上热门鞋款Samba系列等带动，阿迪在中国的人气明显回来。

若突发的举报一旦证实，将直接影响总部对萧家乐及其团队的信任。

“头部公司高管拥有一定权限，极易受到关联方的利益诱惑。”

程伟雄直言，一旦团队高管出问题，一把手将负有领导责任。

打乱节奏

客观说，总部愿意打破先例，萧家乐本也不负众望。

受疫情等多因素影响，阿迪达斯在华，一度业绩滑坡，态势为同行所压制。

萧治下两年左右，恢复元气，也鼓舞了士气。

2023年，大中华区全年营收31.9亿欧元，合约250亿元人民币，同比增长8.2%。其中，第四季度营收达6.7亿欧元，同比大涨36.8%。

萧家乐自我评价，从“有质量的复苏”，已进阶为“有质量的增长”。

程伟雄认为，国内中高档产品相对缺乏，阿迪达斯的品牌力和产品认知一直在，只要措施得当，用户情绪消费可转化为现实消费，且国内运动户外的风口逐步下沉，消费潜力有释放空间。

本来，到今年3月，萧家乐带队实现连续四季的增长，大中华区的强劲反弹，也弥补了其他区域的下滑，总部非常满意。

“2023年是阿迪达斯在中国重回增长的转折之年，未来，中国在阿迪达斯全球发展中将继续扮演最重要的战略角色。”

古尔登已放话，将继续看好中国、深耕中国，“推动在中国的可持续增长”。

2024年，本是大中华区上下同心的好年景。

萧家乐也早有规划，重点布局运动品类，跑步、足球、训练则是重中之重。

“将继续加大在跑步市场的投入，携手我们赞助的马拉松赛事、签约运动员，通过跑步社群等持续倡导跑步文化。”

他公开表示，加码“中国创造”产品线，计划在未来2-3年，本土化产品占到大中华区体量的70%，并进一步供应给全球市场，同时在三线城市加速开店。

现在，突然的举报信，可能打乱萧家乐的部署，以及阿迪见好的业务节奏。

对于萧来说，如今，一切都存在不确定性。