我给公司内推一个人,最后老板、HR、应聘的三方对我都有意见

对弈江湖 2024-06-02 06:11:38

当下很多公司的招聘已经从校招、社招慢慢的转变为了内推,发动员工身边的人脉,来快速的组建团队。

对于公司来说内推这个招聘渠道有几个好处:

招聘成本低

新员工进来之后可以快速适应

稳定性强

这些都是对于公司而言的一些优势,但是对于员工来说,这件事是完全有益的吗?

小彬是一家小型互联网公司的一个数据工程师,前几天闺蜜问小彬的公司是否还招人,原本HR是说没有招聘的需求的,但是考虑到是闺蜜,小彬就去央求自己的主管去找了招聘经理开了一个数据岗位。

结果,来应聘的不是闺蜜,而是一个男生,面试完之后,主管找小彬聊了很久,最终才给面试过了

万万没想到,昨天上午9点来入职上班 入职第一个小时就搞这种事。主管到培训教室他就把脚敲在办公桌上,提醒了一次后改为翘二郎腿开始抖腿,主管再次提醒要互相尊重后还是不改,没办法十点半让他离职。

后面主管找小彬发了一通的火,小彬还在极力的为这位朋友辩护

但是第二天,小彬却收到了这位朋友的谩骂,这才知道,原来这位朋友被辞退之后就去找公司的人事骂了一顿,当天下午,人事就来找小彬抱怨了,直言推荐的都是什么人啊

小彬心里可委屈了,一个内推,搞的自己哪边都不是人

内推,虽然会有奖金,但是也有风险。毕竟你内推一个人是用你自己作为背书的。如果这人进去之后表现的不好,那么可能或多或少都会影响到自己。

所以千万不要随便帮别人内推自己的公司。

如果非要内推,那么一定是你自己熟悉的人,且在整个面试过程中, 你都不要参与,也不要给任何主观评价性的话语

将能力的判断权,客观的交给面试官,你自己只是提供了一份简历,仅此而已。

对于内推这种招聘渠道,你们觉得效果好吗?

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对弈江湖

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